赴中化总部学习汇报材料 (3).pdf

2021

轮岗学习汇报

汇报人：张晓蓉

基本情况

风险管理科

财绩效管理科

务

管会计管理科

理

部资金管理科

税务管理科

01学习内容

02可借鉴

03体会与思考

01学习内容

风险管理

风险管理：是指对企业内可能产生的各种风险进行识别、衡量、分析、评价，并适时采取及时有

效的方法进行防范和控制，用最经济合理的方法来综合处理风险，以实现最大安全保障的一种科

学方法。

外部风险：顾客风险、竞争对手风险、政治环境风险、法律环境风险、经济环境风险等。

内部风险：产品风险、营销风险、财务风险、人事风险、组织与管理风险等。

财务风险

信用风险存货风险货权风险资金风险

信用风险

信用风险指客户到期不能或不愿付款/交货的风险，信用就是通过对

信用风险客户或供应商的风险识别、评估和分析，并采用相对经济合理的手

段，把可能损失控制在公司董事会可承受范围内的过程和方法

采购授信：对供应商进行的大宗原材料预付款采购业务

范围赊销授信：对客户进行的产品赊销业务；原则上，任何未收到货款

前将货权转移至客户的产品出库行为都属于赊销授信

信用风险

事前防范—客户筛选

对与公司合作的供应商和客户开展事前调查，经公共媒体、工商税务、资信

调查、走访调查等多种方式了解经营情况，形成评估准入表，各项评估达标

才能准入。

事中控制—授信审批及跟踪

信用风

依据资信调查报告的关键财务信息，结合历史交易记录和业务员主观评分，

险管控进行账期和额度授信。（内部单位额度高，账期长；个体工商户最高额度30

万）

事后处理—专业解决