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浅谈建筑施工不安全因素及安全管理
????平安生产管理是平安监督管理机构及有关单位对平安生产过程中的平安工作，进行方案、组织、指挥、掌握、监督等一系列的活动。为了保证作业人员的人身平安，无论是行政管理还是技术管理都要分析施工现场的担心全因素，依据平安事故发生的缘由，有效的预防平安事故的发生；建立平安管理模式；明确平安生产任务、健全平安生产责任制；实行有力的管理手段来保证有效的技术措施得以实施；搞好现场平安检查以及现场平安事故预防等管理工作。
???一、建筑施工现场担心全因素
???（一）人的担心全因素
???能够使系统发生故障或发生性能不良的大事的个人的担心全因素和违反平安要求的错误行为。
???1、个人的担心全因素
???包括人员的心理、生理、力量中所具有不能适应工作、作业岗位要求的影响平安的因素。
???(1)心理上的担心全因素有影响平安的性格、气质和心情（如急躁、懒散、马虎等）。
???(2)生理上的担心全因素大致有5个方面。
???1)视觉、听觉等感觉器官不能适应作业岗位要求的因素。
???2)体能不能适应作业岗位要求的因素。
???3)年龄不能适应作业岗位要求的因素。
???4)有不适合作业岗位要求的疾病。
???5)疲惫和酒醉或感觉朦胧。
???(3)力量上的担心全因素包括学问技能、应变力量、资格等不能适应工作和作业岗位要求的影响因素。
???2、人的担心全行为指能造成事故的人为错误，是人为地使系统发生故障或发生性能不良大事，是违反设计和操作规程的错误行为。
???(1)担心全行为的类型
???1)操作失误、忽视平安、忽视警告。
???2)造成平安装置失效。
???3)使用担心全设备。
???4)手代替工具操作。
???5)物体存放不当。
???6)冒险进入危急场所。
???7)攀坐担心全位置。
???8)在起吊物下作业、停留。
???9)在机器运转时进行检查、修理、保养。
???10)有分散留意行为。
???11)没正确使用个人防护用品、用具。
???12)担心全装束。
???13)对易燃易爆等危急物品处理错误。
???(2)产生担心全行为的主要缘由
???1)系统、组织上的缘由。
???2)思想上责任性的缘由。
???3)工作上的缘由。
???(3)产生担心全行为的主要缘由
???1)工作学问的不足或工作方法不适当。
???2)技能不娴熟或阅历不足。
???3)作业的速度不适当。
???4)工作不当，但又不留意警示标志。
???（二）物的担心全状态
???能导致事故发生的物质条件，包括机构设备或环境所存在的担心全因素。
???1、物担心全状态的内容
???(1)物本身存在的缺陷。
???(2)防护保险方面的缺陷。
???(3)物的放置方法的缺陷。
???(4)作业环境场所的缺陷。
???(5)外部的和自然界的担心全状态。
???(6)作业方法导致的物的担心全状态。
???(7)爱护器具信号、标志和个体防护用品的缺陷。
???2、物的担心全状态的类型
???(1)防护等装置缺陷。
???(2)设备、设施等缺陷。
???(3)个人防护用品缺陷。
???(4)生产场地环境的缺陷。
???（四）组织管理上的担心全因素
???组织管理上的缺陷，它也是事故潜在的担心全因素，作为间接的缘由共有以下方面。
???1、技术上的缺陷。
???2、教育上的缺陷。
???3、生理上的缺陷。
???4、心理上的缺陷。
???5、管理工作上的缺陷。
???6、学校教育和社会、历史上的缘由造成的缺陷。
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