现场管理(5S定置目视化)课件.pptxVIP

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

现场管理(5S定置目视化)课件;目录5S定置目视化概述5S定;PART015S定置目视化概述;定义5S定置目视化是一种现场管;提高生产效率保障产品质量降低成;5S定置目视化的历史与发展起源;PART025S定置目视化实施;详细描述对工作区域内的物品进行;对物品进行标识,明确其名称、数扫(Seis;总结词:维持清扫的状态,防止污;素养(Shitsuke)通过培;PART035S定置目视化实施;明确各级管理人员和员工的职责,;制定详细的实施计划,包括时间安;组织员工进行5S定置目视化培训;检查定期对5S定置目视化工作进;持续改进与优化改进针对存在的问;PART045S定置目视化应用;提高效率、降低成本总结词通过实;提升品质、减少差错总结词目视化;详细描述:通过标识和警示,目视;总结词改善环境、提升形象详细描;物流业现场管理案例优化流程、提;VS保障安全、减少事故详细描述;提升形象、增强竞争力总结词整洁;详细描述通过5S定置目视化管理;03详细描述整洁有序的服务现场;保障安全、减少事故风险通过目视;总结词规范管理、提高效率详细描;PART055S定置目视化未来;自动化设备利用机器人和自动化设;采用节能技术和设备,降低生产过;根据客户的个性化需求,提供定制;尊重不同国家和地区的文化差异,;THANKS感谢观看REPOR

文档评论(0)

191****0059 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5342242001000034
认证主体四川龙斌文化科技有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510100MA6ADW1H0N

1亿VIP精品文档

相关文档