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WSL公司供应商质量管理研究的开题报告

目的

本研究旨在探究WSL公司供应商质量管理的现状和存在的问题，为提升WSL公司供应商质量管理水平提供有力的参考。

研究内容

本研究将从以下几个方面进行调研和分析：

1.WSL公司供应商质量管理的现状

通过收集WSL公司现有供应商质量管理的相关资料，包括质量管理制度、供应商评价方法、问题解决流程等，了解WSL公司目前供应商质量管理的整体情况。

2.问题分析

根据实际情况，针对WSL公司供应商质量管理中存在的问题，如评价体系不科学、监督管理不到位等进行分析，找出问题的本质和原因。

3.拟定改进方案

在深入分析问题原因的基础上，制定出符合WSL公司实际情况的供应商质量管理改进方案，并给出实施的建议和具体措施。

4.绩效评估

对改进方案的实施效果进行评估，根据改进后的供应商质量管理水平，从中找出优缺点，为WSL公司今后的供应商质量管理提供参考。

研究方法

本研究采用了问卷调查法、面访法、文献资料法等一系列研究方法，以收集和分析WSL公司供应商质量管理相关的数据和信息。其中：

1.问卷调查法

通过制定供应商质量管理相关的问卷，针对WSL公司的供应商进行调研，以了解其对WSL公司供应商质量管理的认识和看法，从而为本研究提供客观数据。

2.面访法

通过面对面的访谈，与WSL公司供应商代表进行深入交流，进一步了解WSL公司供应商质量管理中存在的问题及其原因，掌握实际情况。

3.文献资料法

通过查阅相关文献资料，包括WSL公司的质量管理制度文件、供应商管理相关文献等，了解WSL公司供应商质量管理的理论和现实。

预期成果

通过本研究，预计会达到以下成果：

1.深入了解WSL公司供应商质量管理的现状和状况

2.审视WSL公司供应商质量管理中存在的问题及其原因

3.制定符合WSL公司实际情况的供应商质量管理改进方案，提出实施建议和具体措施

4.评估改进方案的实施效果，为WSL公司今后的供应商质量管理提供参考