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监

监理交底资料

编制：

审核：

2013年3月

目录

1.工程概况 (3)

2.监理工作制度 (3)

3.各级监理人员工作内容 (5)

4.监理工作程序 (9)

5.工程质量控制点的设置 (23)

(23)

1.工程概况

1.1工程工程名称；

建设单位：

1.3设计单位：

1.4施工单位：

1.5勘察单位：

1.6工程工程地点：

1.7工程建设面积及造价：平方米；总造价为388234738元

2.监理工作制度

2.1设计文件、图纸审查制度

监理工程师在收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，会同建设单位、承包单位及设

计单位进行图纸会审，防止图纸中的过失、遗漏。

2.2技术交底制度

监理工程师要催促、协助组织设计单位向承包单位进行施工设计图纸的全面技术交底〔设计意图、施工要求、质量标准、技术措施),根据讨论决定的事项做出书面纪要，交设计、承包

单位执行，并催促承包单位对各班组进行技术交底。

2.3施工组织设计审核制度

开工前监理工程师应催促承包单位编制施工组织设计，施工组织设计要求技术方案优、措施可

行、针对性强、可操作性强，并经监理工程师审查通过总监理工程师审定前方可实施。

2.4开工报告审批制度

当单位工程的主要施工准备工作已完成，各项手续齐全时，承包单位可提出《工程开工报

告书》,经监理工程师现场落实后，报工程监理部审批。

2.5材料、构配件检验及复验制度

分部工程施工前，监理人员应查验进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，填

写材料、构配件监理合格证；对于有疑问的主要材料进行复检，不准使用不合格材料。

2.6见证制度

对于混凝土、砂浆等现场成型材料，钢材、水泥等重要材料，以及其它规定的环节，必须按照有关规定实行现场见证，见证、取样、试验、检验人员必须持证上岗，见证员应监督样本的保

护、养护和试验数据的准确。

2.7设计变更处理制度

如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经建设单位、设计单位、监理单位三方会签同意后进行变更设计，设计完成后由设计单位填写设计变

更通知单，工程监理部审核无误后签发《工程变更单》。

2.8隐蔽工程验收制度

隐蔽工程验收以前，承包单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。承包单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出方案报监理工程师，监理工程师应排出方案，通知承包单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要工程应会同施工、设计单

位共同检查签认。

2.9工程质量验收制度

2.9.1监理工程师对承包单位的施工质量有检验的权力和责任；

2.9.2监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知承包单位及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出“监理工程师通知单”,限期改正；

2.9.3如承包单位不及时改正，情节较严重的，报建设单位同意，总监理工程师批准后，发出《工程暂停令》,指令局部工程、单项工程或全部工程暂停施工。待承包单位改正后，报工程监

理部进行复验，合格后发出《复工指令》;

2.9.4分局部项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给《分项、分部工程检验认可书》或《竣工证书》;

2.9.5承包单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”,工程监理部填写“工程质量月报表”;

2.9.6监理工程师需要承包单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”,催促承包单位执行。

2.10工程质量事故处理制度

2.10.1凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合设计要求，或者超出施工验收标准的允许偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故；

2.10.2工程质量事故发生后，承包单位必须用或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和

工伤事故，工程监理部应立即报送建设单位；

2.10.3凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经工程监理部同意的，对事故局部及受事故影响的局部工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价；

2.10.4承包单位应及时上报“质量问题报告单”,并应抄报建设单位和工程监理部各一份。对于一般工程质量事故，应由承包单位研究处理，填写事故报告一份报工程监理部；对大质量事故，由承包单位填写事故执行一式两份，由工程监理部组织有关单位研究处理；对重大质量事故，承包单位填写事故报告一式三份，报工程监理部，由工程监理部组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，承包单位方能进行事故处理，待事故处理后，经工程监理部复查，确认无误，方可继续施工。

2.11施工进度监督及报告制度

2.1