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实习主播工作总结

在大四刚刚开始的时候我很幸运的被大庆市肇州县广播电视局录用，成为该局的一名

普通的实习播音员，这次被录用得到了院系老师的高度重视，正是院里积极地配合和努力，

包括我在内的三名同学才获得这个职位，在此表示衷心的感谢和诚挚的问候。同样也对接

收单位：肇州电视台表示感谢，感谢能给予这个实习工作的机会，感谢领导在工作中的支

持与理解，在贵单位学习到了很多实践内容，同样自身的素质也得到了一定的提高，希望

能有机会再次与贵单位合作。

首先我想说说事业单位企业化管理。肇州县广播电视局隶属于肇州县县委，直接管辖

单位是肇州县县委宣传部，肇州县广播电视局下设两个台，肇州电视台和肇州人民广播电

台，肇州电视台又分为肇州综合频道和肇州影视文化频道，自办节目每天约四十小时，是

大庆市县属传播单位中的佼佼者，具有一定的竞争实力。原电视台和广播电台分属于两个

单位，现改革为台局合一制，改名为县广播电视局。全局约70人，包括记者，编辑，播

音与主持，管理层有局长，台长，办公室主任。很幸运的是，刚刚到肇州电视台就有了一

次在县委学习的机会，因为台局刚刚合一，企业化改革还没见成效，台里大量扩招，我也

是其中一个，学习关于事业单位改革的相关内容。

车辆管理多年来是办公室工作的重点环节。我们按照局领导的要求，严格行使管理职

能，强化服务意识。年初以来，在总结往年车辆管理经验的基础上，为保证车辆行使安全，

做到安全第一，杜绝事故发生，保证领导正常用车，提高车辆的利用率，办公室对车辆进

行严格管理。尽量减少私人用车，实行统一调配，协调管理，严格落实岗位责任制，做到

责任明确，责任到人，对车辆维修，燃油等严格约束，缩减了费用支出。对车及时保养，

及时上足了车辆保险，保证全年无安全事故发生，保证领导正常用车。其它各项指标也严

格控制在制度所确定的范围之内。

记得在新员工培训的第一堂课上，我们五十多个质检新人在六楼会议室大厅挨个作自

我介绍，我当时是用这么一句铿锵有力的话作收尾的：“生是质检人，死是质检鬼。”这

句话立刻把在场的大家给逗乐了。的确，这话略带幽默色彩，但幽默的背后，也恰恰反映

了我心中那份对质检事业的热情。

其实和其他地方的事业单位一样，凡有收入的事业单位，都应积极试行企业化管理，

充分利用自己的人力、技术、设备等条件，广开生产门路，扩大服务项目，提高服务质量，

合理组织收入，逐步提高经费的自给水平和收入水平。肇州电视台员工资金除县财政局拨

款外，电视台广告所得的各项费用都由广播电视局自行管理。这就涉及到广告费用，各项

收费要公平合理的问题，当然是不得随便提高收费标准，乱收乱敛，转嫁负担。也不能任

意降低服务质量，不按计划完成工作任务。为了避免这一系列的问题，县委高度重视，为

了保证其合理运行，规定各项收费的标准。其实事业单位试行企业化管理后，单位的性质、

任务不变。在保证完成事业计划的前提下，尽力扩大社会需要的服务项目，制定收费标准，

收取合理的服务费用。单位财务开支标准仍按有关规定执行。增加的收入和节省的经费补

贴，留给单位用于发展事业，开展多种经营，建立后备基金，举办集体福利事业和发放职

工奖金。对超额完成事业计划和增收节支成绩显著的单位，按有关规定报经批准，职工奖

金可略高于一般事业单位。国家拨给单位的正常事业经费和各类定额补贴，我刚刚在网上

查询到可从一九八三年起，参照一九八二年预算安排，确定一个基数，一定几年不变，包

干使用，节余留用，超支自补。对收大于支较多的单位，主管部门也可适当集中一部分资

金，统筹解决本系统事业单位的经费不足。对因遭受重大自然灾害，造成较大经济损失，

单位又无力解决的，经过审查，可由事业主管部门和同级财政部门酌情帮助解决。

事业单位试行企业化管理，要本着先易后难的原则，分期分批地进行。事业单位实行

企业化管理后，要努力改善经营管理。做到有比较健全的以岗位责任制为中心的生产经营、

财务、物资管理和奖罚等制度;有控制职工定员定额的措施;有比较完整的原始记录和帐表;

有比较合理的消耗定额;有按年、按季编报的财务收支计划，能正确核算成本和盈亏;使经

济效益有显著的提高。事业单位实行企业化管理，是克服经营管理上“吃大锅饭”的弊病，

用经济手段办好事业的一项重要措施。各地区、各部门要切实加强领导，经常检查、督促，

及时研究解决工作中遇到的问题。各级事业主管部门和财政部门要密切配合，本着块块为

主、条块结合的原则，对本地区、本系统事业单位现有的人、财、物力和技术设备的利用

情况，经营管理水平，财务收支状况和增收节