夜市运营招商方案.doc

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夜市运营招商方案

目录

TOC\h\z\u第一节总体招商方案 1

一、招商范围 2

二、招商条件 2

三、招商规则 2

四、招商登记 3

第二节具体工作方案 3

一、工作内容 3

二、招商预算 5

三、招商渠道 6

四、招商进度计划 6

五、招商宣传推广 6

第一节总体招商方案

为满足人们日益增长的美好生活需要，提高夜市资源供给能力，发挥行业规范和引领作用，本公司筹建XX夜市市场（以下简称“市场”）。市场将通过集聚市内外店铺，推行要求做到“统一棚亭、统一装修、统一供电、统一排水、统一安装排油烟净化设备、统一服装、统一垃圾收容器及统一管理运营”。确保夜市高质量建设、高标准管理，建成示范样板夜市街区

一、招商范围

本次招商范围为市场若干个摊位，本次招商的是以夜市餐饮、小商品、服饰、娱乐等类别进行招商运作，

二、招商条件

1.夜市餐饮、小商品、服饰、娱乐的个体工商户、公司及相关组织；

2.业内信誉良好，依法纳税，无不良记录和刑事犯罪记录，三年内无任何行政处罚；

3.拥有一定数量的业务订单（服务客户）资源；

4.具有一定专业水平和经营管理能力的团队；

三、招商规则

1.入驻摊位采用租赁使用形式，租赁协议一年一签。根据XX市相关政策和规定提供减免，由营运商代收。

2.水电费由本市场运营单位向入驻机构按照摊位定位、面积等标准计算分摊并收取。

3.入驻招商工作完成后，申请人需交纳履约保证金，标准同入驻保证金，前期交纳的入驻保证金在申请人正式入驻后转为履约保证金。入驻机构不履行入驻合同或违反市场制订的相关管理制度的，其交纳的履约保证金按照相关规定处理。

4.对入驻机构按市场制订的相关管理制度实行动态考核管理，不得转租、转让；经营范围不得随意变更，只能经营申请入驻报名的服务门类；各申请人应按要求及时做好申报统计等工作。

四、招商登记

报名商户及个人需于XX月XX日下午XX点前提交入驻申请书及所需文件给本市场筹备办公室。本市场筹备办公室根据招商条件审核确定入住对象。

第二节具体工作方案

一、工作内容

1.制定招商方案的依据。

包括：夜市的主要消费市场的地域分布状况和需求情况、各个店铺发展状况等，这是制定招商方案的基础工作，要符合各有关产业的实际情况，准确无误。

2.招商分工。

根据夜市市场的实际需要和工作计划，对夜市市场的招商工作作出分工安排，包括对各招商工作人员之间的招商分工进行安排，对本单位内部招商人员及招商工作分工进行安排，对各招商目标企业的分工进行安排等。

必须明确各招商工作人员之间的招商分工，明确招商工作人员必须共同遵守的招商原则、对各招商工作人员负责的招商企业和重点招商企业的划分、对招商费用的预算和支付办法的规定、对重点招商企业的邀请和接待的安排等。

3.邀请函的编印和发送。包括邀请函的内容、编印办法和发送范围与方法等。在做邀请函的编印和发送计划时，还要考虑到邀请函的印制数量、发送范围和如何发送等问题。

4.招商渠道和措施。提出招商计划使用的各种渠道，以及针对各招商渠道计划采取怎样的招商措施，可以根据招商工作的实际需要来选择，如通过政府机构发布招商公告、通过网络平台发布通知等。

5.招商宣传推广的策略。招商宣传推广的策略包括宣传推广的出发点、主题、亮点等。在策略上要紧扣夜市市场的定位和发展要求，从客户的角度出发，处处为客户的利益着想；其宣传的渠道同招商的渠道保持一致；在宣传推广的时间和地域安排上要与招商的实际工作紧密配合，并走在招商实际工作的前面，为招商工作造声势、造知名度；时间上要连贯，要有统一的理念和策略作指导；在地域上要因地制宜。在重点招商的时间段和重点招商的地区，要加大宣传推广力度，增强宣传推广的针对性。

6.招商预算。夜市市场的直接招商费用主要包括：招商人员费用、招商宣传推广费用、招商代理费用、招商资料的编印和邮寄费用、招商公关费用及其他不可预见的费用。编制招商预算，应从招商工作的实际需要出发，本着统筹安排、合理利用的原则，实事求是地进行。对招商的各项预算费用要落实到位，不能偷工减料。

7.招商进度安排。招商进度计划，就是在招商工作开始实施之前，对招商工作及其要达到的效果进行统筹规划，事先安排好什么时候该开展什么样的招商活动、采取什么样的招商措施、到什么阶段招商工作要达到什么样的效果、完成什么样的任务等。计划一旦制定，就要按该计划实施。如果具体情况发生了重大变化，也可以进行局部调整，以适应新情况的需要。

二、招商预算

招商预算是为招商各项工作顺利进行而做的费用支出预算，它是在各项招商工作筹划基本已定的基础上，对夜市市场招商可能需要的费用支出作出的整体安排和具体支出的计划。编制招商预算，应从招商工作的实际需要出发，本着统