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加气站管理制度

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1.1上岗员工必须按规定穿戴劳保服装，正确使用劳保用

品，佩带胸卡，持证上岗。

1.2熟练掌握各种设备的操作规程，正确使用安全防护用

具，对各种事故发生做到能准确、快速处理，严格执行以岗位

责任制为核心的各规章制度及操作规程。

1.3各种技术操作工必须经过三级安全教育、岗位技术培

训，考试合格取得资格证后方可上岗。

1.4严禁违章操作，对违反操作规程的指令，岗位人员有

权制止并提出意见，有了明确答复后执行。

1.5发现站内管线、设备发生跑、冒、滴、漏现象，应按

相关操作规程及时处理，以防重大事故的发生。

1.6发现工艺参数有异常变化，应立即向主管（特殊情况

可越级）汇报并分析原因按相关操作规程及时处理。2、加气

站进出站管理制度

2.1非本站人员禁止进入防暴区（储气井、压缩机苛艺

间），确因工作需要进入时，必须经站批准、登记后，方可在

本站工作人叫的陪同下进入，并服从站内安全管理人员的安排。

火机、火柴、烟头）不得穿化纤衣物和带钉鞋；工作人员上岗

必须穿防静电工作服和防静电鞋。

2.3严禁在站内使用手机、呼机、照相机、摄相机。

2.4严禁在站内吸烟，车辆在进入加气站前，吸烟者必须

将香烟熄灭，否则不准进入加气站加气。

2.5进气车辆进站要减速慢行，加气时发动机必须熄火。

2.6电瓶车、拖拉机、畜力车、摩托车不准进入加气站。

2.7酒后人员不准加入加气站，严禁孩童和带孩子进入。3、

加气站交接班管理制度

3.1交接班职员应提前做好交接的各项准备工作。

3.2交班人员应主动向接班人员交代本班的工作情况、应

注意的问题，对主要生产活动应提前填写在交接班记录上。

3.3接班人员应提前到达工作岗位，认真听取交班人员的

交班工作内容，查看有关记录、报表，并对现场进行认真检查。

3.4在交接过程中，接班人员如有不清楚的问题，应当面

提出，交班人员必须认真进行处理。在交接过程中发生的问题，

由双方共同处理。

3.5严格按照交接内容，做到六交、六不接”。对设备、

参数、安全、工具、卫生逐项进行交接。“六交”内容：

2）交生产流程变化情况及原因。

3）交气源或车辆加气质变化情况及缘故原由。

4）交内外联系及上级指令。

5）交资料数据报表记录。

6）交室内设备及清洁卫生。

六不接”内容：

1）生产情况不明不交接。

2）设备、仪表动态不清不交接。

3）资料数据不齐不交接。

4）内外系统及上级指令不明确不交接。

5）值班室内设备不齐全、不完好不交接。

6）室内不清洁不交接。

3.7以上各项工作全部完成后，接班人员应在交接班记录

上签名，然后交班人员应在交接班记录、运行报表上签名，然

后交班人员方可离岗。

4、加气站安全巡回检查制度

4.1巡回检查分为公司组织每月安全巡查，站长组织的每

月安全巡查，小班带班长对站内进行不定时的安全巡查。

检，并利用交接班时间对接班职员进行安全讲话，对交接职员

进行安全讲评。

4.3站长每日应对加气站的安全消防工作进行一次搜检，

并利用交接班时间接班职员进行安全讲话，对交班职员进行安

全讲评。

4.4带班长上班时间对站内的装备、仪器仪表、压力、压

力管主道、安全装置、消防器材、消防通道进行不定时巡回搜

检，发觉问题及时整改，不能整改的要衣时向站长和公司有关

带领报告，并做好记录。

4.5加气站操作人员每小时应对自己分管的设备和安全消

防并做好记录。

4.6生产运营部每月对各加气站进行生产过程及安全管理

中可能存在的事故隐患、有害与危险因素、装备（设施）缺陷

等进行搜检，以确定事故隐患、有害与危险因素、装备（设施）

缺陷的存在状况，以及它们转化为事故的条件，以便制订切实

可行的整改步伐，消除事故隐患和有害与危险因素。确保各加

气站安全生产，稳定供气。

安全检查主要是查思想、查管理、查事故隐患、查整改措

施、查事故处理。

1）安全带领小组将不定