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我院社会聘用人员、职工的现状矛盾和意见建议
--LOGO目录?一、社会聘用人员优化管理的重要意义01
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1?一、社会聘用人员优化管理的重要意义LOGO?二、社会聘用人员的现状及特点?三、问题分析及对策建议
1?一、社会聘用人员优化管理的重要意义LOGO?一、社会聘用人员优化管理的重要意义?(一)优化聘用人员管理能缓解我院人员编配不足的矛盾问题?(二)优化聘用人员管理能切实发挥重要辅助支撑保障作用
1?一、社会聘用人员优化管理的重要意义LOGO一、社会聘用人员优化管理的重要意义?军队能不能打仗、打胜仗,管理往往起着关键作用。?作为研究生教育管理工作者,我们必须高度重视管理工作
1?一、社会聘用人员优化管理的重要意义LOGO1.优化聘用人员管理能缓解我院人员编配不足的矛盾问题?现有xx人编xx人,现有xx人,缺编xx人;xx人员编xx人,现有xx人,缺编xx人?依托现有编制人员难以满足院教学监督、后勤保障、档案管理等工作的需要
1?一、社会聘用人员优化管理的重要意义LOGO2.优化聘用人员管理能切实发挥重要辅助支撑保障作用?从事科研、医疗、工程等专业技术工作,对单位完成主责主业起到重要辅助作用有的从事文印、维修、检验等技术保障工作,对单位正常运转起到重要支撑作用像我们院的社聘人员有的从事驾驶员、会务保障、设备维修等公勤保障工作,在营区工作和生活上的保障起到不可缺少的基础作用还有我院社聘人员从事会计、教学助理、宿舍管理等工作,在协助研究生教育管理、论文评审、教学督导,为研究生学员发放奖学金等各类研究生日常管理工作承担起到不可缺失的关键作用
1?一、社会聘用人员优化管理的重要意义LOGO?一个大图片
1?一、社会聘用人员优化管理的重要意义LOGO各单位以2021年12月31日社会聘用人员和劳务派遣用工实有数为规模限额,实行总量控制,将本单位签订劳动合同或存在事实劳动关系的社会人员,计为向融通公司分流人员数;军队退休返聘人员、地方退休返聘人员,不计为向融通公司分流人员数
1?一、社会聘用人员优化管理的重要意义LOGO?二、社会聘用人员的现状及特点?宏观层面全x普遍存在问题
1?一、社会聘用人员优化管理的重要意义LOGO?微观层面我院实际存在问题
1?一、社会聘用人员优化管理的重要意义LOGO二、社会聘用人员的现状及特点宏观层面全x普遍存在问题?总的来说?一是政策不统一?二是实际有需求?三是劳务风险多
1?一、社会聘用人员优化管理的重要意义LOGO二、社会聘用人员的现状及特点微观层面我院实际存在问题?具体来说?(一)在人员类别上?(二)在薪资待遇上?(三)在考评方式上
1?一、社会聘用人员优化管理的重要意义LOGO(一)在人员类别上?1.按照聘用方式不同分为
1?一、社会聘用人员优化管理的重要意义LOGO(一)在人员类别上?2.按照管理单位不同分为?
1?一、社会聘用人员优化管理的重要意义LOGO(一)在人员类别上?3.按照工作岗位不同分为?
1?一、社会聘用人员优化管理的重要意义LOGO(二)在薪资待遇上?劳务派遣人员10人?图片
1?一、社会聘用人员优化管理的重要意义LOGO(二)在薪资待遇上?劳务外包人员5人?图片
1?一、社会聘用人员优化管理的重要意义LOGO(三)在考评方式上?1.考核内容和标准?德:主要考核政治、思想、作风、品质和职业道德表现等情况?能:主要考核工作能力、业务技术水平及有关专业技术知识更新等情况?勤:主要考核工作态度、勤奋敬业精神、遵守劳动纪律和考勤纪律等情况?绩:主要考核履职尽责、工作数量、质量、效率、工作业绩水平等情况?考核结果:分为优秀、良好、称职、不称职四个等次
1?一、社会聘用人员优化管理的重要意义LOGO(三)在考评方式上?2.考核应用?考核结果等次为优秀的社会聘用人员,按照其上一年度平均月实发工资收入(不含个人缴纳保险部分)的5%标准
1?一、社会聘用人员优化管理的重要意义LOGO
1?一、社会聘用人员优化管理的重要意义LOGO(三)在考评方式上?3.考核程序(一)个别谈话?(二)述职报告?(三)民主测评?(四)党委(支部)研究?(五)综合评定?(六)院党委审定?(七)结果反馈、申诉和审定
1?一、社会聘用人员优化管理的重要意义LOGO?三、问题分析及对策建议?(一)员工来源
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1?一、社会聘用人员优化管理的重要意义LOGO三、问题分析及对策建议?(一)员工来源?问题:1??原因??建议
1?一、社会聘用人员优化管理的重要意义LOGO三、问题分析及对策建议?(二)薪资待遇?问题:1??原因??建议
1?一、社会聘用人员优化管理的
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