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EPC工程项目管理中的风险控制——以中建材伊拉克AD项目为例的开题报告

一、选题背景和意义

EPC工程项目（Engineering,ProcurementandConstruction）是一种将工程建设、采购和施工一条龙服务的全流程建设模式，其应用广泛于建筑、化工、能源、电力等领域，是以工程为主的系统工程。随着国家“一带一路”战略的实施，国内企业进军海外的步伐不断加快，大量国内企业涌向国外进行“走出去”投资，其中EPC项目扮演了重要角色。然而，对于这些国外项目的风险控制缺乏足够的重视与分析，导致项目的良性运转被破坏，成本超预算、进度拖延、质量问题等问题时有发生。

因此，本研究选取中建材伊拉克AD项目作为案例，旨在通过对EPC工程项目中的风险控制进行深入研究，为国内企业走向国际市场提供可行性建议，促进企业向可持续发展方向转型。

二、研究内容和方法

1.研究内容

本研究将主要研究以下内容：

（1）EPC工程项目的概念、特点及运营模式；

（2）EPC工程项目的风险控制原则和方法，包括风险识别、风险评估、风险应对、风险转移等方面；

（3）以中建材伊拉克AD项目为例，分析项目在风险控制方面的经验和问题，并总结出具有典型性的案例。

2.研究方法

本研究采用比较研究法和实证研究法相结合的方法，具体包括：

（1）文献资料法：对前期相关文献、政策、规划、标准及案例进行梳理和分析；

（2）实地调研法：通过对相关企业和项目的走访，对EPC工程项目风险控制现状进行实地调查，并开展有效的访谈和问卷调查等方法；

（3）系统分析法：对调研和实证数据进行归纳和分析，通过对模型和实例的研究，提出相应的风险控制建议。

三、预期结果和创新点

1.预期结果

本研究旨在通过对中建材伊拉克AD项目的案例分析，总结出EPC工程项目的风险控制经验和问题。同时，结合国内外EPC工程项目的实际情况，提出了一系列风险控制的建议和方案，以期为国内企业走向国际市场提供有益参考和支持。

2.创新点

本研究的创新点主要包括：

（1）案例分析角度：本研究以中建材伊拉克AD项目作为案例进行分析，具有一定的个性化和典型性，有助于对EPC工程项目的风险控制问题进行深入剖析；

（2）综合应用方法角度：研究采用比较研究法和实证研究法相结合，分别从理论和实践两个角度，对EPC工程项目的风险控制进行分析和探讨；

（3）结论及建议角度：本研究将通过对EPC工程项目风险控制问题的研究，提出具有实际意义和可操作性的建议和方案，具有较强的可推广性和针对性。