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120司机绩效分配方案

为充分调动司机的工作积极性，保证安全行驶和工作效率，体现多劳多得的分配原则，经全体司机研究，特制定如下方案：

一、绩效结构

司机绩效=医院绩效分配方案=救护用车50%+非救护用车50%。二、绩效分配细则：

1、非救护用车的50%绩效作为每人平均保底绩效，但要完成当班工作任务。

2、救护用车的50%绩效作为科内分配，根据各科每月上报财务科的出车次数为准。

三、出车流程：属各班的出车如有拒绝出车的，按每次扣30元绩效给顶班司机。救护用车司机出车后，值班室必留有一个司机待命，不能全体司机去出非救护用车。

1、救护用车：由值班司机负责出车。如值班司机出车未返到前遇有救护用车，由主班司机负责出车。如值班、主班司机出车未返到前遇有救护用车，由副班司机负责出车。

2、非救护用车：由主班司机负责出车。如主班司机出车未返到前遇有用车，由副班司机负责出车。

3、逢星期一至星期五二门诊医疗垃圾和需要时送人流包、上环包等工作，由副班司机负责完成（节假日由科内约定）。

四、各班上班时间：

值班：8：00——次日8：00

主班：8：00——20：00

副班：8：00——12：00 14：30——17：30

守班：20：00——次日8：00五、个人绩效计算方法：

个人绩效=司机绩效50%÷总救护用车次数×个人救护用车次数＋（司机绩效50%÷4）±（拒绝出车或顶班金额得）。

六、以上考核方案由后勤司机组解释。

七、本方案自20XX年XX月XX日起实施。

XXX人民医院总务科20XX年XX月XX日