企业安全生产管理制度范本(5篇).pdf

企业安全生产管理制度范本（5篇）

企业平安生产管理制度1

1、仔细贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针及国家有关

的平安生产法律法规，制定适合本单位的平安管理制度和各工种、各

机电设备的平安操作规程，并定期检查制度的落实状况。

2、根据《平安生产法》的要求设置平安生产管理领导机构，

生产部门和班组应配备专〔兼〕职平安生产管理人员，负责催促、教

育和检查职工执行平安操作规程。

3、定期进行平安生产教育和平安学问培训，教育职工严格执

行各工种工艺流程，工艺规范和平安操作规程，不得违章作业。

4、各工种必需经过肯定时间的专业技术培训学习和把握平安

生产学问，并经交通管理部门考核合格后方可操作。

5、企业实行总经理平安生产责任制，生产平安由平安小组负

责，必需设立专职平安员，负责检查监督平安规章制度执行状况。

6、严禁将危急物品带入修理现场，要害设备、由穿戴防护用

品的专人保养和管理，并常常进行检查和修理。

7、修理人员不得穿拖鞋进入车间，不得酒后操作、打闹和谈

天。

8、修理车辆前，应将车辆停、架坚固后方可作业。举升设备

应由专人操作，非工作人员不准进入车下，举车时不准检修举升设备。

9、路试车辆必需由具有驾驶证及技术娴熟的试车员进行，并

在规定的路段上进行。

1页

10、有毒、易燃、易爆物品和化学物品，粉尘、腐蚀剂、污染

物、压力容器等应有平安防护措施和设施，压力容器及仪表等应严格

按有关部门要求定期校验。

11、依据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工

作，并制定相关措施，配备消防器材。配电设施线路确保完好，性能

牢靠，使用移动电具应有平安防护措施。

12、发生事故要准时向上级主管部门汇报，爱护好现场，查明

缘由妥当处理。

13、坚持平安检查和自查。

平安检查内容：检查平安负责人员平安工作实施状况；检查员

工平安执行状况；平安制度落实状况；平安隐患整改状况；平安教育

状况。

企业平安生产管理制度2

1、参加生产运营体系的规划与建设，并负责组织落实;

2、负责生产管理制度的制(修)订、执行督导与检查改善;

3、负责生产运营指标制定、重点工作打算统筹，分解、跟踪

与评价改良;

4、负责组织生产力量规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析

与优化;

5、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整;

6、负责制造本钱掌握，制定并跟踪落实生产过程降本增效工

作打算;

2页

7、负责生产数据库的建立，开展系统性分析运用;

8、负责重大订单产供销、区域工厂产能联动与协调;

9、负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培育打

算。

企业平安生产管理制度3

1、公司全部运输车辆出车前、行车中、收车后、检查车辆的

平安部位，各种机件连接，紧固状况，重点检查看拉向杆、刹车、轮

胎气压、轮胎螺丝、灯光等是否正常；

2、对运行车辆要保持机油、燃油滤清器、电瓶等清洁良好，

防止有漏水、漏洞、漏气、漏电等现象发生；

3、行车中应留意查听发动机、底盘有无异响，看仪表指示是

否正常。

4、公司全部运输车辆每五天必需全面检查一次，平安员向驾

驶员询问车辆在行驶中有无异样现象，对车身、门、窗玻璃、车门、

座位、后视镜等是否良好，检查轮胎气压、胎面有无划伤、起鼓。轮

胎螺丝是否紧固等车辆检验。平安员驾驶员在检车记录上签字。

5、公司全部运行车辆都要严格根据《山东省道路运输管理条

例》执行，实行定期检测，强制维护、视情修理的原理，每运行

15000-20000公里，进行一次一级维护以清洁、润滑、紧固为主，并

检查制动、方向等平安部件。每运行12000-15000公里〔或3个月〕，

进行一次二级维护。二级维护车辆出厂合格证和质量保重期制度，车

辆二级维护持原技术合格证到汽车综合性能检测线，上线检测，检测