个人-主管价值观匹配对组织公民行为的影响研究的开题报告.docxVIP

个人-主管价值观匹配对组织公民行为的影响研究的开题报告

一、研究背景与意义

随着组织公民行为成为组织管理学领域研究的重点之一，越来越多的学者开始关注组织公民行为的影响因素。其中，个人-主管价值观匹配是组织公民行为的一个重要因素。

个人-主管价值观匹配指的是个人与主管在价值观念、工作态度、行为方式等方面的匹配程度。匹配程度高的个人和主管具有更高的互信度，对于组织公民行为的展现和实践具有更积极的影响。

本研究旨在探究个人-主管价值观匹配对组织公民行为的影响，对于加深对组织公民行为的理解，提高组织公民行为的管理水平具有一定的意义。

二、研究内容与方法

研究内容：

1.个人-主管价值观匹配的定义与测量。借鉴相关研究，结合本研究的实际情况，制定适合本研究的个人-主管价值观匹配测量工具。

2.组织公民行为的定义与测量。参考已有研究，结合本研究的实际情况，制定适合本研究的组织公民行为测量工具。

3.个人-主管价值观匹配对组织公民行为的影响机制分析。借鉴社会心理学、社会学等相关研究，构建适合本研究的模型，探究个人-主管价值观匹配对组织公民行为的影响机制。

研究方法：

本研究采用问卷调查法，通过调查个人-主管价值观匹配与组织公民行为的相关情况，采用SPSS软件进行统计分析，并使用结构方程模型对个人-主管价值观匹配对组织公民行为的影响机制进行分析。

三、研究预期成果

本研究预期在以下几个方面获得有关成果：

1.初步探究个人-主管价值观匹配对组织公民行为的影响。

2.形成适合本研究的个人-主管价值观匹配测量工具和组织公民行为测量工具。

3.建立适合本研究的个人-主管价值观匹配对组织公民行为的影响机制模型。

四、研究意义

1.对于实践意义的贡献。通过探究个人-主管价值观匹配对组织公民行为的影响，可以为组织管理者提供指导，加强组织公民行为的管理和实践。

2.对于理论意义的拓展。个人-主管价值观匹配作为一个新的影响因素，可以为组织管理学领域提供新的理论和研究经验，丰富组织公民行为的研究内容。