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调查报告：区卫健委人才工作调查

一、调查目的

为了解区卫健委人才工作的现状、问题及原因，并提出相关建

议，我们对该工作进行了一次全面调查。

二、调查方法

1.问卷调查：我们发放了一份问卷，主要内容包括人才招聘、

人才培养、人才评价、人才流动和绩效管理等方面。问卷采用

匿名方式，共收到有效问卷200份。

2.访谈调查：我们采取分层抽样的方式，选择了5位相关部门

领导进行访谈，主要采用半结构化访谈法，探讨人才工作的关

键问题。

三、调查结果

1.人才招聘

问卷结果显示，超过60%的受访者认为区卫健委在人才招聘

方面存在问题，主要表现为岗位需求与招聘需求不符、招聘渠

道单一且不与时俱进、流程繁琐、人事福利待遇低等方面。

访谈结果亦体现出这一问题。领导们认为，招聘岗位过多，导

渠道单一，只注重传统方式如招聘会等，与新媒体招聘相比，

存在很大差距。

2.人才培养

问卷结果显示，约40%的受访者表示区卫健委在人才培养方

面存在不足，主要表现为培训内容过于简单无实效、培训形式

缺乏灵活性、机会少等。

访谈结果中，领导们认为人才培养模式不够先进，多采用传统

讲学方式，缺乏互动性和实践性，导致培训效果不佳；此外，

也缺乏针对性，无法满足不同岗位、不同级别人才的需求。

3.人才评价

问卷结果显示，超过50%的受访者认为区卫健委在人才评价

方面存在问题。主要问题包括评价指标缺乏科学性、评价方式

缺乏客观性、激励机制不够完善等。

访谈结果中，领导们认为现行人才评价体系比较僵化，过于注

重工作成果，重视程度不足，缺乏以人为本的考虑。同时，也

缺乏多元化的评价方式，无法充分了解人才个人的实际情况。

4.人才流动

问卷结果显示，约60%的受访者认为区卫健委在人才流动方

面存在问题，主要表现为流动途径单一、流动机制不够灵活、

访谈结果中，领导们认为现行的人才流动机制过于僵化，缺乏

关爱与引导，导致部分优秀人才流失，同时也缺乏重视非领导

人才的流动，导致部分中下层人才长期在某一岗位上无法得到

发展。

5.绩效管理

问卷结果显示，约60%的受访者认为区卫健委在绩效管理方

面存在问题，主要表现为绩效目标不够明确、绩效评价方式不

够科学、绩效激励机制不够完善等。

访谈结果中，领导们认为现行绩效管理存在多方面问题，比如

工作量与工作成果的不匹配，导致不能科学评价人才的实际表

现，同时也缺乏以人为本的管理理念与措施，缺乏自我管理和

发展的推动力。

四、调查建议

针对以上问题，我们提出以下调查建议：

1.加强招聘的市场分析，形成更为精准的招聘计划，并适时调

整招聘渠道，注重多元化招聘。

2.建立以能力为导向的绩效管理机制，完善目标管理、个人能

力评价、激励机制等方面，注重培育创新意识与实践能力。

养计划，采取多元化的培养措施，提高人才质量和工作实效。

4.建立人才评价指标与激励机制的科学性，充分注重以人为本

的管理理念和措施，通过激励机制实现人才价值的最大化。

5.强化人才流动安排，采用灵活的流动机制，创造多方面的流

动机会，留住人才、发展人才，塑造更具有竞争力的团队。同

时，要建立关注人才生态的政策体系，真正关心每一位人才，

满足他们的发展需要。

五、总结与展望

区卫健委人才工作的调查，旨在帮助卫健委更好地解决当前存

在的人才管理问题。调查结果显示，该机构在人才招聘、人才

培养、人才评价、人才流动和绩效管理方面均存在不同程度的

问题。

综上所述，只有通过改进和优化现有的人才管理机制和政策，

注重针对性地开展人才培养与流动工作，建立科学、合理、人

性化的绩效考核机制，卫健委才能更好地挖掘人力资源潜力，

有效推动事业的快速发展。本文主要围绕区卫健委人才工作的

现状、问题及原因进行了一次全面调查，并提出了相关建议。

在调查结果中，我们发现区卫健委在人才招聘、人才培养、人

才评价、人才流动和绩效管理等方面存在不少问题。

首先，在人才招聘方面，调查显示有超过60%的受访者认为

渠道单一且不与时俱进、流程繁琐、人事福利待遇低等方面。

在访谈中，领导们认为该机构招聘岗位过多，导致需求不够明

确，难以吸引符合条件的人才，同时招聘渠道单一，只注重传

统方式如招聘会等，与新媒体招聘相比，存在很大差距。

针对这一问题，我们建议区卫健委加强招聘的市场分析，形成

更为精准的招聘计划，并适时调整招聘渠道，注重多元化招聘。

其次，在人才培养方面，调查显示约40%的受访者表示该机

构存在不足。主要表现为培训内容过于简单无实效、培训形式

缺乏灵活性、机会少等。在访谈中，领导们认为该机构人才培

养模式不够先进，多采用传