校园文化建设公司管理制度.doc

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公司管理制度1设计部管理制度包括设计程序管理细则和责任范围等2员工管理制度包括遵守公德爱岗敬业团结协作遵守纪律和安全必威体育官网网址等规定3员工必威体育官网网址管理制度包括公司秘密分类必威体育官网网址要求其他必威体育官网网址要求等规定4施工人员管理制度包括目的工程人员管理制度安全文明施工管理制度等规定5安全文明施工管理制度包括设计部门管理制度施工人员管理制度安全文明施工检查流程等规定6设计部管理制度包括设计程序管理细则和责任范围等

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校园文化建设公司管理制度

目录

TOC\h\z\u第一节设计部管理制度 1

一、设计程序 2

二、管理细则 2

三、责任范围 4

四、部门制度 4

第二节员工管理制度 5

一、遵守公德 5

二、爱岗敬业 5

三、团结协作 5

四、遵守纪律 6

五、安全必威体育官网网址 6

六、言行文明 7

七、待人礼貌 7

第三节员工必威体育官网网址管理制度 8

一、公司秘密分类 8

二、必威体育官网网址要求 8

三、其他必威体育官网网址要求 9

第四节施工人员管理制度 10

一、目的 10

二、工程人员管理制度 10

第五节安全文明施工管理制度 11

第一节设计部管理制度

一、设计程序

XX项目

XX项目

构思方案现场测绘

构思方案

现场测绘

绘制平面图研究平面规划图

绘制平面图

研究平面规划图

设计人员分配工作技术交底讨论设计工作

设计人员

分配工作

技术交底

讨论设计工作

解决问题

设计要求

效果要求

方案介绍

设备介绍

效果讲解

其他技术

设计绘制规划图

设计绘制规划图

设计说明

设计说明

效果图

效果图

整理资料

整理资料

平面图设计说明

平面图

设计说明

图纸文档

真实效果说明

装订审核施工图

装订审核

施工图

二、管理细则

(一)按时考勤、公司施行打卡上下班。上班及会议迟到、早退者,按考勤制度处理。

(二)文件管理

1.统一客户文件资料,备份于同一文件夹下;

2.所属客户资料经整理后建立固定的单独文件夹备份,项目完成,由设计师整理,按需要备份于服务器。

3.当设计项目完成后,将最后转曲的CDR文件及相关的原图片及修改图片备份到服务器或刻盘,所备份的产品图片必须是修整好的最后版本,其余有价值的文件可留本机,但需统一放置;

4.当项目完成后,必须用文件袋将客户部转交的项目资料全部交回,并在文件袋上注明项目名称。

(三)用后之图书、色标、图库等部门员工应归回原位、屡教不改者每次处罚50元。

(四)下班或加班后不关打印机、电脑等设备,部门员工每人处罚10元。

(五)输出图稿错误,视情节给予直接责任人经济处罚。

(六)当客户提出与工作单内容不相符的设计要求时,应向总经理处理。

(七)凡拷盘出去必须接到总经理指令后才能拷盘。

(八)节约、有效使用打印纸,若打印出错,将可利用的纸张裁切,以备再用。

(九)每周六下午下班前整理好本周个人设计资料,及本周个人书面工作总结。

三、责任范围

(一)负责现场测绘、绘制平面图;

(二)依据平面图、甲方提供的技术资料、要求及意见,设计平面规划图、效果图、施工图;

(三)编制设计说明书;

(四)负责指导、解决施工中的技术问题;

(五)负责竣工资料及文件的汇编;

(六)负责技术资料及文件的必威体育官网网址。

四、部门制度

(一)部门员工要求认真学习业务知识,积累设计经验和提高写作水平;

(二)不断增强自身素质,具有认真、求实、创新、精益求精的工作精神;

(三)认真解决施工中的技术问题,使工程保证质量和工期;

(四)在施工中与甲方协调好技术问题,如需更改图纸要做好记录并及时向主管领导汇报情况;

(五)不准泄露技术资料及文件;

(六)不准制作非法证件和资料,出现不良后果,由制作人承担法律责任,公司不承担任何责任;

(七)注意节约用料,减少纸张的浪费,工作时间不允许上网聊天,打游戏。

(八)不准干私活;

(九)服从领导分配,爱护公司的各种物品;

(十)注意节约,减少浪费。记准费用台帐和工作日记。

第二节员工管理制度

一、遵守公德

公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范,公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在。

二、爱岗敬业

1.爱岗敬业:热爱自己的工作,勤奋努力,不断提高工作效率和工作质量。

2.尽职尽责:要求员工必须做到三负责,即对社会负责,对公司负责,对自己负责。全力以赴地完成工作任务和履行职能,对自己的失误承担责任。

3.服从领导:员工必须服从领导安排,与领导保持一致把工作做好,不与领导背道行事。

4.逐级上报:员工有事应向所属直接领导汇报,除直接领导有重大失误或特别情形下,不得越级汇报。

三、团结协作

1.紧密团结,精诚合作,工作中相互协调,相互支持,建立起融洽的人际关系。

2.严以律己宽以待人,相互关心,相互尊敬,开展批评与自我批评。

3.不搞小团体、小帮派,倡导同事间密切和谐的关系。

4.不拨弄是非,无中生有,挑拨离间,说不利于团结的话。

5.保持积极的生活态度和工作态度,以积极包容的心态对待公司管理中的问题,主动提出改进性的建议和意见,以成熟的方法解决问题。

四、遵守纪律

1.下级服从上级是公司管理的基本原则,员工应自觉服从领导的安排和工作调动,不得公开顶撞领导,不得无故拒绝、拖延、

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