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概论:2024年印刷项目调研分析报告1.制定运行模式分析-公司经营宗旨:保障利润,提升品牌知名度。-目标、主要职责:满足市场需求,提高产品质量。-包括各部门职责及权限:2.综合评价单元划分-评价单元划分原则:依据标准、指标进行分组。3.生产控制基本程序-印刷生产控制的基本程序包括原材料采购、设备安装、生产调度等。4.原辅材料及成品分析-印刷项目建设期原辅材料供应情况,以及
2024年印刷项目调研分析报告
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2024年印刷项目调研分析报告
目录
TOC\o1-9概论 4
一、运营模式分析 4
(一)、公司经营宗旨 4
(二)、公司的目标、主要职责 5
(三)、各部门职责及权限 6
二、评价单元的划分 8
(一)、评价单元划分原则 8
(二)、评价单元划分结果 9
(三)、评价方法的选择 10
(四)、评价方法简介 11
三、生产控制的基本程序 12
(一)、印刷生产控制的基本程序 12
四、原辅材料及成品分析 14
(一)、印刷项目建设期原辅材料供应情况 14
(二)、印刷项目运营期原辅材料供应
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