2023关于教师队伍建设的调研报告3篇.pdf

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关于教师队伍建设的调研报告3篇

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根据我校培训计划的要求,为全面把我校教师队伍建设的现状,找准制约学

校发展的瓶颈,寻求解决教师队伍发展的突破口,努力打造一支德才兼备、素质

优良的教师队伍,为此进行调研,现将调研情况报告如下:

一、现状分析

1.师资结构不合理。我校有教职工38人,50岁以上8人,40岁—49岁10

人,30岁39岁12人,20—29岁8人。中专学历8人,高中2人,专科28

人,学历合格率100%,小学高级12人,小学一级24人,小学二级2人。存在

问题主要是教师普遍年龄偏大,多病教师较多。

2.教师配备不科学。体育、美术、音乐无专业教师。科学教师只有1人,

语文教师过多,数学教师不足。女教职工31人,男教职工7人。男教师较少,

女教师较多。存在专业不对口情况,直接影响教育教学质量。

3.师资素质不平衡。学校中层以上干部大专以上学历占90%,平均年龄38

岁,领导班子很明显不能适应新形势下的教育改革,管理方法保守陈旧,对年轻

有为教师不能大胆任用,瞻前顾后。领导干部自身素质有待提高,个别领导干部

工作方法有待改进,工作作风也存在一些问题,如工作不落实、不到位,与老师

沟通交流少等。公开课始终停留在少数年轻教师身上,备课组长、教研组长缺乏

主动,躲前闪后,不能起带头、示范、辐射作用,满足现状,对年轻教师缺少影

响力。少数教师不思进取,教学方法陈旧,教学效果不佳,满意度不高。青年教

师工作激情受到约束,办公环境、领导重视程度,导致少数教师缺少责任心和进

取心,工作得过且过,做一天和尚撞一天钟。学习、工作缺少钻研精神,竞争意

识不强。

4.教师管理不到位。无论是考勤还是课堂督查,无论是食堂管理还是办公

室管理,都存在着教师管理不到位现象,如少数教师不按时到岗、早退、中途经

常外出;私自调课、班级无人上课、合班上课时有发生;

二、主要措施

1.合理核定编制,科学配备师源

(1)上级人事部门要适当增加农村学校教师编制,解决农村因缺编造成的

困难,以保证教学工作的正常有效开展;教育主管部门要严格控制农村教师的流

动,对借用教师要实行申报制,对学校教师配置情况进行调研,实行“有借用不

分配”原则,从政策上堵住农村教师外流现象。

(2)学校对老龄化教师或多病教师实行人性化管理,一方面动员不能适应

工作需要的教师提前离岗退养,另一方面对不能适应教学需要的教师实行转岗使

用。对提前离岗和转岗人员的身份、工资待遇以及有关个人利益问题,市政府应

出台相关政策和措施,尽可能地让留者情愿,去者甘心,没有顾虑。

2.加强队伍建设,提高教师素质

(1)加强教师思想道德建设。一是建立学习型组织,坚持政治学习制度,

组织学习政治理论、重要文献、法律法规、典型事迹,开展“求真务实,解放思

想”、“责任与奉献”大讨论主题教育,弘扬爱国守法、敬业奉献、改革创新、

团结协作精神,增强大局意识、责任意识、奉献意识、竞争意识,进一步提高教

职工的思想政治觉悟。二是组织开展“争当师德标兵,做人民满意好教师”立功

竞赛活动。通过竞赛,把学习《规范》、贯彻《姜堰市中小学教师基本职业道德

考评量化打分标准(试行)》,落实到教职工日常的具体言行中,引领广大教师

争做人民满意的“六有”好教师。三是建立师德考核评价机制。组织开展社会评

学校、家长评教师、学生评教师“三评”活动和教师承诺活动,通过调查问卷、

座谈走访、举报电话、校长接待日等形式了解各方面对学校、对教师的评价,树

立典型,表彰先进;对搞有偿家教、索请索礼、利用职务之便谋取私利、体罚或

为绩效工资考核依据。

(2)加强在职教师培训学习。一是建立教师培训机制,确定培训资金投入,

保证定期轮训,促进教师专业成长,尽快适应课程改革要求。二是鼓励教师参加

各种形式的培训进修学习,为教师搭建平台,提供更多的学习机会,如通过自学

考试提高理论水平、通过外出学习积累教学经验、通过听课评课提高业务素质、

通过公开课提高自身教学水平、通过校本培训提高专业水平。三是“请进来,走

出去”,邀请本地区知名专家、教学能手讲学授课,为教师引线指路;定期派员

外出观摩学习,为教师筑石铺路。

(3)重视培养和指导青年教师。一是制订青年教师培养计划,明确培养对

象,落实培养人,做到培养一个,发展一个

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