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年学校督导评估工作总结

年学校督导评估工作总结1

1月7日下午我校迎接了省督导评估组对我校的检查。由于四年一次的省级

教育督导评估，是对学校各项工作开展情况的一次大检查，内容几乎涉及到学校

工作的各个方面。将对学校办学条件的改善，整体校园环境、校园文化建设，以

及教育教学工作的规范化程度等方面的工作进行系统、全面的检查、评估及指导。

检查也是一次整改和促进，因此上级领导非常重视，要求也很高。我校与兄弟学

校相比完成此项工作更加困难，由于种种原因，我校除档案完成较好外，其它工

作在12月前基本为零。学校的美化、亮化、净化无法进行。在上级领导大力支

持和刘万宝校长努力下，12月学校评估工作才全面展开。在不到一月的时间里

完成兄弟学校一年工作量，而且进入冬季，学校领导有紧迫感、压力感，但更多

的是责任感，因为此项工作有利于加强办学的软硬件建设和提升家长、社会对学

校的满意度，也一次难得的机会。借此机会，能使我们对几年来的学校整体工作

有全面的梳理、总结。因此，学校成立迎接督导评估领导小组，制定工作计划，

明确责任分工，具体落实各项工作，及时改进存在的问题等方面。现将我校迎评

工作总结如下：

一、上级领导对我校高度重视，办学条件改善显著

在各级政府及教育主管部门的关心和支持下，积极改善办学条件，引进国家

资金，政府投资250万建设宿舍楼，项目投资135万进行食堂改造。投资170

万建设幼儿园。投资30万，新建高陌中学厕所。建筑面积达到10158㎡，生均

22。03㎡，比增长4。5㎡。投资38万，用于建设高陌中学图书馆和购置教学

仪器设备；投资41万，新增教学仪器、设备、创建标准理化生实验室3个；投

资12万购置台式电脑30台，图书1。2万册。高陌中学投资75万，其中教学仪

器投资40。12万，图书7万，电脑24。5万，实验室微机室3。38万。学校现

乐室、美术室、体育器材室等。为了加快学校教育信息化建设步伐，学校现已安

装了“班班通”设备八套、建立了校园网，并与省县市教管信息中心联网，实现

了教育资源共享，创造了较好的现代信息技术教育教学环境。

二、学校领导明确分工，做好实际工作

12月份评估工作全面展开后，全校立即动员起来，校领导小组集中进行专

题研究讨论此项工作，制定、修改、完善了工作计划，对迎接工作做好了具体分

工。刘万宝校长负责各方面的协调工作，由于时间太紧，刘校长又进行细致了分

工，把迎评工作落实到每一位教师；充分调动全体老师的工作积极性，集思广益，

让老师们为迎评出谋划策。宋海东校长负责校园文化创设美化工作，李合启主任

负责学校各功能室工作和档案各项数据，赵卫兵主任负责特色文化建设创设，殷

坤主任负责学校的净化及学生管理，姚祥军主任负责学校亮化及各项工程。各位

分管领导在做好日常教育教学工作，确保整体工作有序进行的前提下，进行合理

安排，周密协调，克服时间和工作上的各种困难因素，确保日常正常工作与迎检

工作两不误。并且利用这个过程，

检验了大家的工作作风和敬业精神，培养与增强了大家的集体利益观念、大

局意识，也在这个过程中进一步摸索、改进工作方法。学校领导克服各种困难，

在这个过程中没有休息过一天，把全部精力放在迎检工作上。经过领导努力，学

校迎检工作有序展开。短时间内学校发生巨大变化。

三、学校教师全力以赴，迎检意识强，工作到位。

我校广大教师自从接到迎检任务以来，每一位教师都没有放松过，一直在精

心准备，全力以赴，利用休息时间加班加点工作，毫无怨言，都为学校贡献自己

的一份力量。尤其是各功能室的布置与整理等工作，更是耗费了教师们的大量时

间与精力，各位班主任清理校园校舍，美化绿化校园环境等工作，老师们没日没

夜的干，每个楼层的展板都展示了学校新的精神面貌。特别是环境卫生，学校各

墙壁的清理等师生们亲自动手，学校所有门窗师生们又都一遍遍擦

洗，整个学校焕然一新。在整个迎检准备过程中，我们所有教师发扬“学校兴衰，

我的责任”的主人翁意识和同心协力的合作精神，以及精益求精的工作态度，保

质保量地完成了学校交给的各项任务。用自己的实际行动真正做到了把学校的事

情当成自己的事情。在强烈的责任意识指引下，我校教师对各项工作要求尽善尽

美。在迎检工作中，大家的责任感、使命感空前高涨，思想与行动高度统一。“迎

检工作，从我做起”的主人翁意识牢牢根植于每一位教师的思想深处。