社会工作服务站运营评估标准.pdfVIP

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:评估员:评估日期:

二级指标三级指标指标说明及评价标准得分备注

严格按照政府采购要求运营且承接机构不得再转包或分包给其他机构运营。

运营形式运营形式文件

(1)符合上述要求。(1分)

(1分)(1分)查阅

(2)不符合上述要求。(0分)

向社工总站提交年度服务计划,计划需具备专业性和可行性,按进度执行并根据实际情况作

出合理调整。

(1)提交年度服务计划(1分):提交1分、未提交0分

年度服务计

(2)年度服务计划框架完整、逻辑清晰,在一定程度上能体现专业性和可行性(2分):完文件

全符合2分、部分符合1分、不符合0分查阅

(4分)

(3)年度服务计划按进度执行并根据实际情况作出合理调整(1分):及时调整1分、未及

时调整0分

行政管理

*本选项为以上三项分别量化赋分,三项得分相加为最终本指标得分

(29分)

日常监管按时向社工总站提交月度工作简报并及时上传“中国社会工作网”系统,要求有文字、图

(10分)片、数据等内容。

月度简报上

(1)按总站要求的每月上传截止时间前(以提交显示时间为准)提交,并上传符合要求的月文件

度工作简报。(2分)查阅

(2分)

(2)能够每月提交但未在要求的时间内上传。(1分)

(3)不符合上述情况。(0分)

按时撰写社工站的日常服务记录并及时上传“中国社会工作网”系统。

日常服务记

(1)每年度月均完成4次及以上服务记录并及时上传。(2分)文件

(2)每年度月均完成4次及以上撰写服务记录,但上传不及时。(1分)查阅

(2分)

(3)不符合上述情况。(0分)

二级指标三级指标

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