陈志成年终总结.pptxVIP

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陈志成--年终总结20XX

-1引言2工作内容及完成情况3工作成效及自我评价4未来工作计划及展望CONTENTS

1引言

引言在短时间适应了大沥配网设计的做法之后,再通过不断地跟各位同事与领导学习和实践,我在专业技能和工作经验方面都取得了不小的进步本总结旨在回顾过去一年的工作成果,分析存在的问题和不足,并展望未来的工作计划在2023年2月1日正式加入我们弘德大家庭,一转眼已至年底,加入大家庭已有十一月之久,作为配网部大沥分部的一员,积极参与认真完成各项配网工程项目的设计工作

2工作内容及完成情况

工作内容及完成情况1.工作内容●在过去的一年中,我参与设计了72项配网项目设计工作,覆盖了不同规模和复杂度的工程。详见下表

工作内容及完成情况2.完成情况●成果分析:上表72项工程涵盖基建、紧急、应急、业扩、大修五类项目,共计完成可研投资金额4301.9903万元,其中已批复可研60项共计3568.3028万元(有五项不在本年批复的可研金额未计入其中)、未批复12项共计733.6875万元;在已批复可研中已完成施工图批复的56项共计2436.5966万元、未批复施工图4项预计有1493.8424万元

3工作成效及自我评价

工作成效及自我评价在过去的一年中,我在配网设计岗位上取得了一定的成绩。通过不断学习和实践,我的专业技能得到了提升,能够更加熟练地运用各种设计软件和工具。同时,在与团队成员的协作中,我学会了更好地沟通与交流,增强了团队合作意识然而,我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。例如,在方案制定过程中有时过于刻板套用典型设计而忽略了实际工程需求;在图纸设计中仍存在一些细节上的疏忽。为了改进这些不足,我计划在未来的工作中更加注重实际需求和市场变化,加强与其他专业人员的沟通与交流

4未来工作计划及展望

未来工作计划及展望得公司看重,在2023年12月15日提拔我为大沥项目部项目经理,未来一年,我计划进一步提高自己的专业技能和综合素质的同时,将着重提升项目管理水平,提升团队战斗力,以更好地适应配网设计领域的发展需求。具体来说●培养几个大学毕业生:发掘优秀人才,增加团队战斗力,建设高凝聚力团队●加强与其他专业人员的合作与交流:共同提高配网设计水平●组织培训和学习活动:不断更新团队的知识储备●拓展工作领域和范围:尝试参与更多不同类型的配网工程项目

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