施工企业财务管理.pdf

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第一章施工企业财务管理总论

、施工企业财务管理是指施工企业组织财务活动、处理财务关系的一系列经济管理工作。

【名、填】

2、施工企业资金的筹集、投资、运营、耗费、回收、分配等一系列资金运作行为,构成了

施工企业的财务活动。【名、填】

3、施工企业组织财务活动过程中与内外各方所维系的经济利益关系,称之为施工企业的财

务关系。【名、填】

4、施工企业的财务关系:

(1)施工企业与国家税务机关及行政管理部门的财务关系

(2)施工企业与所有者和接受股权投资者的财务关系

(3)施工企业与债权人和债务人的财务关系

(4)施工企业内部的财务关系

(5)施工企业与业主方、不同资质承包方及中介组织服务方的财务关系【简答、单选、多选】

5、财务管理目标:是组织财务管理活动、处理财务关系、开展财务工作所要达到的根本目的。既是财务管理

工作的始点和归宿也是财务管理方法赖以实施和财务决策有效评价的共同指南。【名】

6、财务管理目标的多种观点:(1)利润最大化(2)每股盈余最大化(3)公司价值最大化(股东财富最大

化)(4)其他理财观点【单、多】

7、利润最大化的缺陷:

(1)忽视了货币的时间价值

(2)忽视了风险因素的客观存在

(3)没有考虑投入与产出的关系

(4)没有考虑机会成本对决策基准的影响

(5)片面追逐利润可能导致企业财务决策的短期行为【简、单、多】

8、公司价值最大化的优缺点:

优点相对于利润最大化而言客服了货币时间价值和投资风险价值相脱节的缺点。

缺点(1)适应对象是上市公司(2)公司价值并非为公司所控制(3)企业所有者的利益最大【单、多、简】

9、施工企业财务管理的环节:财务预测财务决策财务计划财务控制财务分析【单、多】

10、财务分析:根据财务计划、财务报表以及其他相关资料,运用特定方法,考核和评价财务成果的重要工

作手段。【名、单】

11、财务管理环境:企业理财过程中所涉及的影响和制约企业财务活动的内外部各种条件。

12、施工企业财务管理的内部环境:组织形式(主要因素—业主制、合伙制、公司制)、财务管理组织机构、

财务管理人员构成及素质【单多】

1

、施工企业内部财务管理方法:集权制、分权制

14、施工企业财务管理的外部环境:

政治环境

法律环境

经济环境:经济发展状况、政府的经济政策、通货膨胀和通货紧缩、金融市场、产业结构、经理和劳动力市场【单

多】

15、金融市场的作用:

(1)金融市场是企业筹资和投资的场所

(2)企业可以通过金融市场使长短期资金相互转化

(3)金融市场可以为企业财务管理提供有用信息【简】

16、市场利率=纯粹利率+通货膨胀附加率+变现力附加率+违约风险附加率+到期风险附加率【单多】

17、纯粹利率:无通货膨胀、无风险情况下的平均利率国库券的利率可视为纯粹利率【单】

2

第二章施工企业财务管理的价值观念

、货币时间价值:指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值,也称为时间的资金价值。【名】

货币的时间价值:没有风险、没有通货膨胀情况下的社会平均资金利润率

利率:包括时间价值、风险价值、通货膨胀的因素【填】

2、货币的时间价值(公式)

终值与现值单利F=P(1+in)复利F=P(1+i)n

年金可分为:普通年金、即付年金、递延年金、永久年金【选】

n-n

普通年金F=A[1+i)—1]/iP=A[1-(1+i)]/i(期末)

即付年金(期初)

递延年金

永续年金

3、名义利率与实际利率调整i=(1+r/m)m-1

4、财务管理中的风险:一般指一定条件下和一定时间内可能发生结果的不确定性。

风险:指未来投资收益的不确定性,尤其是指发生负效益的可能性。

5、风险的类别(1)从个别投资主体角度看市场风险(如战争、自然灾害、经济衰退和通货膨胀)又叫不

可分散风险,系统风险。企业特有风险(如罢工、诉讼失败、失去销售市场)又叫可分散风险或非系统风险。

(2)从企业本身开看经营风险财务风险

6、报酬

(1)

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