特大型石油石化企业集团弹性薪酬体系与影响效果的研究-中国石油化工集团为例.doc

特大型石油石化企业集团弹性薪酬体系与影响效果的研究-中国石油化工集团为例.doc

  1. 1、本文档共33页,其中可免费阅读10页,需付费120金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

特大型石油石化企业集团弹性薪酬体系与影响效果的研究-中国石油化工集团为例

摘要

弹性薪酬制度对于企业发展来说具有重要的作用,尤其是大型企业,由于人员众多、人员结构复杂,良好的薪酬制度可以保证大型企业的人才激励和发展。

本文基于中国石油化工集团公司进行弹性薪酬制度研究,通过理论分析和实践分析等角度,对弹性薪酬制度的影响效果进行研究。

首先,文章对进行弹性薪酬制度的理论进行研究,包括基于实例公司进行弹性薪酬制度的研究意义、目的、相应的研究历史和文献进行阐述。随后,文章进行调研和实例研究,主要是基于中国石油化工集团公司,对该公司的人事体系、弹性薪酬制度体系、薪酬满意度等一系列的问题进行研究。并基

文档评论(0)

西咪发创意 + 关注
实名认证
内容提供者

文化创造价值

1亿VIP精品文档

相关文档