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浅谈建筑施工企业如何开展风险控制
??在《施工企业平安生产评价标准》(JGJ/T77—2003)表“A.0.3平安技术管理分项评分”中，列入了“危急源掌握”的评分项目，其评分标准内容为“未进行危急源识别、评价，未对重大危急源进行掌握策划，建档，扣××分”；“对重大危急源末制定有针对性的应急预案，扣××分”。
???平安生产评价标准实施后，各建筑施工企业必需开展对施工生产全过程所涉及的危急源进行辨识，对可能引发的风险大小进行评价，对风险进行掌握策划等新的工作。
???一、风验掌握的目的
???在《职业健康平安管理体系规范》(GB／T28001—2001)标准中，对危急源辩识、风险评价和风险掌握的策划提出了详细的要求，确立了风险掌握管理思想：强调预防为主，持续改进，实行动态管理。
???风险掌握就是依据风险评价的结果，提出并实施风险掌握方案。
???风险掌握的目的是确定在施工生产中将风险降低至企业可容许接受程度的措施。
???企业制定风险是否可容许的标准有：
???①法律法规的要求；②企业职业健康平安管理方针的要求。
???二、风险掌握策划的基本原则和应考虑的因素
???(一)风险掌握策划的基本原则
???1.首先考虑消退危急源(假如可行)。
???2.考虑降低风险(如不行能消，则应降低损害或损坏发生的概率或潜在的严峻程度)。
???3．最终考虑采纳个体防护设备。
???(二)风险掌握策划应考虑的几个方面因素
???1.法律法规和其他要求：
???2．企业的平安管理目标要求；
???3.企业内潜在的紧急状况(应急预备和响应)；
???4.风险掌握措施应与企业的施工管理阅历和掌握力量相适应，以及风险掌握措施的实际掌握程度；
???5.辨识、评价和风险掌握策划应有员工来参与：
???6.掌握措施的更新要求：
???7.对运行掌握行为和结果的监视要求。
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