以人为核心是煤矿安全治本之策.pptx

以人为核心是煤矿安全治本之策汇报人：2024-01-07

引言煤矿事故原因分析以人为核心安全管理策略制定现场实践：如何落实以人为核心安全管理策略效果评估与持续改进方向探讨结论与展望目录

01引言

尽管近年来煤矿安全水平有所提高，但事故仍时有发生，给人民生命财产安全带来严重威胁。包括技术落后、设备老化、人员素质参差不齐等问题，使得煤矿安全管理面临诸多困难。煤矿安全现状与挑战安全管理存在诸多挑战煤矿安全形势依然严峻

保障矿工生命安全01以人为本的理念强调人的生命安全高于一切，要求煤矿企业必须把保障矿工生命安全放在首位。提高安全管理水平02以人为本的理念要求煤矿企业关注矿工的工作环境和条件，加强安全培训和教育，提高矿工的安全意识和技能水平，从而提高煤矿安全管理水平。促进煤矿可持续发展03以人为本的理念强调煤矿发展与人的发展的和谐统一，要求煤矿企业在追求经济效益的同时，必须关注矿工的全面发展和社会责任，实现煤矿可持续发展。以人为本理念在煤矿安全中重要性

02煤矿事故原因分析

根据统计，煤矿事故中人为因素导致的事故占比高达80%以上。人为因素占比高安全意识薄弱违章作业频发员工安全意识不强，忽视安全操作规程，是导致事故的重要原因。员工违章作业、违反劳动纪律等行为，也是导致煤矿事故的重要原因之一。030201人为因素导致事故占比统计

员工在操作设备、使用工具等过程中出现的失误，如误操作、使用不当等。操作失误管理人员在决策过程中出现的失误，如判断错误、指挥不当等。决策失误例如某煤矿发生的瓦斯爆炸事故，就是由于员工违章作业和管理人员决策失误共同导致的。案例分析人为失误类型及案例分析

管理制度缺陷对员工行为影响制度不完善煤矿安全管理制度不完善，存在漏洞和缺陷，无法有效约束员工行为。培训不足员工缺乏必要的安全培训和操作技能培训，导致安全意识薄弱和操作技能不足。监督不力管理人员对员工的安全行为和操作规程执行监督不力，未能及时发现和纠正员工的违章行为。

03以人为核心安全管理策略制定

安全意识教育定期开展安全意识教育活动，通过案例分析、安全知识讲座等形式，提高员工对安全生产的认识和重视程度。安全技能培训针对不同岗位和工种，制定相应的安全技能培训计划，提高员工的安全操作技能和应急处置能力。培训效果评估定期对员工的安全意识和技能进行评估，及时发现问题并采取相应措施加以改进。增强员工安全意识教育和培训

123制定完善的安全管理制度，明确各级管理人员和员工的安全职责和权力，形成有效的安全管理机制。安全管理制度针对煤矿生产的各个环节和岗位，制定相应的操作规程，规范员工的操作行为，减少人为失误导致的安全事故。操作规程加强对安全管理制度和操作规程的执行与监督，确保各项制度和规程得到有效落实。制度执行与监督建立健全安全管理制度和操作规程

工作压力减轻合理安排员工的工作时间和任务量，避免过度加班和疲劳作业，保障员工的身心健康。员工关怀与支持加强对员工的关怀和支持，关注员工的生活和工作状况，及时解决员工遇到的问题和困难。心理健康辅导建立员工心理健康辅导机制，定期开展心理健康讲座和咨询活动，帮助员工缓解工作压力和负面情绪。关注员工心理健康，减轻工作压力

04现场实践：如何落实以人为核心安全管理策略

制定完善的安全管理制度和操作规程，明确各级管理人员和操作人员的职责和权限，形成有效的安全监管机制。建立健全安全监管机制加强对生产现场的监督检查，及时发现和纠正违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为，确保各项安全措施得到有效执行。强化现场安全监督按照“谁主管、谁负责”的原则，明确各级管理人员和操作人员的安全责任，对发生的安全事故进行严肃处理，追究相关人员的责任。严格落实安全责任制加强现场监管，确保各项措施执行到位

开展安全教育和培训加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能，使员工能够自觉遵守安全规章制度和操作规程。建立员工安全激励机制通过设立安全奖励基金、开展安全竞赛等活动，激发员工参与安全管理的积极性和主动性，提高员工自主防范能力。加强员工心理健康关怀关注员工的心理健康状况，及时提供心理咨询和辅导服务，帮助员工缓解工作压力和情绪波动，提高员工的心理承受能力和安全防范意识。鼓励员工参与安全管理，提高自主防范能力

制定安全检查计划根据煤矿生产的实际情况和安全管理的需要，制定科学合理的安全检查计划，明确检查的目的、内容、时间和人员安排等。认真开展隐患排查治理对检查中发现的安全隐患和问题，及时采取措施进行整改和治理，确保隐患得到及时消除。同时，要加强对重大危险源的监控和管理，防止发生重大安全事故。做好安全检查记录和报告对每次安全检查的情况进行详细记录，形成安全检查报告。对检查中发现的问题和隐患进行汇总分析，提出针对性的改进措施和建议，为煤矿安全管理提供有力支持。定