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AECI中国市场营销环境与市场拓展战略研究的开题报告

一、选题背景

AECI（AECILimited）是南非的一家综合性公司，成立于1896年，主要从事化工、矿业、物流等领域的业务。目前，AECI在20多个国家和地区设有60多个分支机构，其业务范围不断拓展，正在积极布局中国市场。

中国作为世界经济发展的重要引擎，市场潜力巨大。AECI作为一家跨国公司，进入中国市场是必然的选择。中国的化工行业发展迅速，面临着巨大的机遇和挑战。AECI在进入中国市场之前需要了解中国化工行业的市场环境和竞争对手的情况，制定合适的市场拓展战略。

因此，本文选取了AECI中国市场营销环境与市场拓展战略研究为研究课题。

二、论文目的

本文旨在通过分析中国化工行业的市场环境，探究AECI进入中国市场的适宜性及可行性；同时，了解中国化工行业的竞争格局，制定AECI在中国市场的市场拓展战略，为公司在中国市场的发展提供参考。

三、研究内容及计划

1.市场环境分析：介绍中国化工行业的发展历程、现状及未来发展趋势，分析化工行业的竞争格局，探究进入中国市场的优势、劣势及机会和威胁。

2.竞争对手分析：分析中国化工行业的主要竞争对手，针对各竞争对手的优势、劣势、定位、市场份额、产品特点等进行分析，以深入了解竞争对手的情况。

3.AECI进入中国市场的可行性分析：从AECI公司的资源、资金、技术等方面分析AECI进入中国市场的可行性与优劣势。

4.市场拓展战略制定：根据AECI在中国市场的进入策略、产品定位和目标市场等进行分析，制定AECI在中国市场的市场拓展战略。

5.实施计划及预期效果：制定AECI在中国市场的实施计划，确定实施步骤及时间，同时进行经济效益预测和风险评估。

四、研究方法

1.文献资料法：通过查阅相关的文献、报纸、网站等，了解中国化工行业的发展情况、市场环境、竞争格局等方面的信息。

2.实地调研法：到中国的化工行业企业进行实地调研，对中国化工行业的发展情况、竞争格局等进行深入了解，为AECI进入中国市场的决策提供实际的参考。

3.SWOT分析法：通过对AECI进入中国市场的内外部环境进行分析，从而确定公司的发展战略和发展目标。

五、预期成果

通过本文的研究，预期可以达到以下几个方面的成果：

1.对AECI进入中国市场的适宜性和可行性进行评估，确定公司进入中国市场的优劣势和机会和威胁。

2.可以了解中国化工行业的市场环境和竞争格局，为AECI的市场拓展提供参考。

3.制定AECI在中国市场的市场拓展战略，为公司在中国市场的发展提供指导和支持。

4.对AECI在中国市场的实施步骤和风险进行预测和评估，为公司进入中国市场做好充分的准备和应对。