主管岗位的职责(精选7篇).pdf

7篇）

1

1、在工程部经理的领导下全面负责管理处设备设施的维修保养工作，对工

程部经理全面负责。

2、落实本部门的规章制度、工作程序、工作标准，并对员工的工作质量经

常进行指导、检查和提出奖惩建议。

3、提出本部门的人员编制计划经工程部经理核定报公司批准后执行。

4、组织落实设备设施的年度保养计划、检修计划和更新改造计划以及国家

强检项目的送检。

5、做好设备设施的日常维护工作，保持设备完好率和正常运行。

6、编制每月材料计划经工程部经理核定后上报公司。

7、组织制定工程维修的年度能源预算和维修预算，合理使用和调整各项费

用的开支，严格控制运行维修成本。

8、负责“叁废”的排放工作并保证达到国家排放标准。

9、组织员工每天对服务区域进行巡视，负责处理业主对设备环境的投诉；

10、汇总工程部各类设备技术资料并建档。

11、严格控制水、电等消耗，降低成本，分月统计能源消耗计量工作。

12、审查设备配件的申领计划，组织制定并落实各项节约措施，最大限度的

降低能耗，提高经济效益。

13、负责对本部门员工的培训教育和业务考核工作，不断提高员工的业务和

思想素质。

14、严格执行巡查制度，巡查记录每月存档。

15、负责本部门的安全工作并对突发事件尽快做出处理。

16、配合客服做好业主二次装修工程的监控，严把隐蔽工程质量，搞好联合

验收。

17、经常检查机房、库房、工作间，保持清洁整齐。

2

1、准时主持每天的班前例会,传达经理的工作指示，检查本部门员工的仪容、

仪表是否符合公司的要求与标准。

2、负责本部门员工的考勤，编排好每月的更期表，处理好有关请假、休假、

迟到、矿工等一些事务，确保楼面运作所需人员充足。

3、准时检查整个楼面的卫生情况，不合格的地方重新清理，并检查台、発、

椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。

4、检查家私柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准，每天所需的

用品用具、杯具是否准备充足。

5、安排好当天的工作计划，并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及

所看的房号，随时检査工作情况。

6、营业中不断巡视各区域的运作情况，督促服务员按标准为宾客服务，并

提供技术指导，不断提高本部门的服务质量。

7、工作中不断与客人沟通，妥善处理宾客的投诉和咨询，及时调解各部门

之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷,每日收集各种信息,

并及时地反馈给经理。

8、安排好每天的物品领用和申购，查看要作记录并跟进所有工作，做好营

业前的一切准备工作。

9、做好服务员的思想品德教育，教导每个员工要爱护公rJ]的一切财产，

养成勤俭节约的习惯，做一名优秀员工。

10、安排好收市工作，下班前写好工作记录交给经理审阅。

3

1、与加盟店负责人沟通店面设计、装修要求事宜；

2、与第三方设计公司沟通店面设计，效果图及施工图出具并与加盟商进行

确认。

3、根据店面预计开业时间制定装修施工排期表，并按照计划时间推进店面

装修工作。

3、掌控店面装修验收工作，严格按照总部要求进行选材、施工。保证店面

装修顺利完成。

4、日常店面设备、设施系统维护，维持店面正常运营

任职要求：

1、室内装修经验，能看懂施工图，会使用CAD进行施工图纸修改

2、有连锁餐饮店面设计装修经验优先，熟悉装修材料

3、语言表达及沟通能力好

4、工作有责任心，能适用短期出差，抗压能力好

4

一、负责装饰物品的入库及实物管理工作。

1、负责新进装饰物品及时入库，做好实物管理工作；核对账面库存与实物

库存的相符性，掌握准确库存信息。

2、月度装饰盘点工作。

二、负责装饰实物的出库管理工作。

1、负责与精品顾问核对销售或赠送实物出库情况。

2、负责与销售库管核对加装车信息。

三、负责提报装饰采购计划及日常