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考核指标大全
多少次梦想拥有一本“无字天书”，当我推行考核的时候，能够告诉我各个岗位
的考核指标，相信自己有这样的困惑，同样也有很多跟我有着同等经历和背景的人
也存在同样的困惑，经过3年的准备，这本天书就这样形成了。
一、《考核指标大全》介绍
《考核指标大全》是一套收集了企业单位决策层、人力资源类、储运类、酒店服务类、餐饮类、
IT类、质管类、市场策划类、技术研发类、采购类、后勤行政类、客服类、生产类、营销类、财
务类各个岗位考核指标的资料。一共收集了1409条考核指标、考核计算方式、考核数据来源。
二、《考核指标大全》对大家有什么用处？
如果您是企业高层，这份资料可以帮助您企业在推行企业考核的时候，迅速了解每个岗位需
要考核的指标，迅速推行企业考核，改善公司的管理水平
如果您是人力资源经理，这份资料可以让您见识高人一等，写出有分量的完整的考核方案，
让老板刮目相看，升职加薪触手可及。
如果您是咨询人士，这份资料当然是您的不二之选。您可以参考它，建立您自己的咨询方法、
工具、框架。
——目录——
决策层··················································
人资类··················································
服务类··················································
餐饮类··················································
IT类····················································
质管类··················································
策划类··················································
研发类··················································
采购类··················································
行政类··················································
客服类··················································
生产类··················································
营销类··················································
财务类··················································
考核指标大全
序岗位考核项目计算公式来源
1决策层董事会工作报告通过率（股东大会审议通过的董事会报告数量/董事会提交董事会
股东大会审议的报告数量）×100%
2决策层对外协调及时性（已处理的对外协调事件/总对外协调事件）×100%董事会
3决策层员工流失率一定周期内流失的员工人数/年度平均员工人数董事会
4决策层人才培养量（培养晋升人数/总员工人数）×100%董事会
5决策层核心员工保有率（所流失的核心人员/总核心人员数）×100%董事会
6决策层人力资源规划建设的完规划建设的完善度董事会
成度
7决策层例会执行度（会议组织次数/
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