某项目质量信得过班组申报材料.pptx

;班组共有27名成员，基本情况见表1，包括项目部领导班子成员及各主要管理人员。;班组共有27名成员，基本情况见表1，包括项目部领导班子成员及各主要管理人员。;班组共有27名成员，基本情况见表1，包括项目部领导班子成员及各主要管理人员。;班组共有27名成员，基本情况见表1，包括项目部领导班子成员及各主要管理人员。;班组共有27名成员，基本情况见表1，包括项目部领导班子成员及各主要管理人员。;;数据上传平台;数据上传平台;;;;;;;;;;;;开展质量实训营邀请行业内专家进行前沿技术的讲解培训，学习方式不局限于常规的培训，还将商务礼仪、体能训练、现场教学、现场实训融入其中。从而达到提升质量人员综合管理素质，完善系统人才梯队建设。;发扬工匠精神，争做技术能手通过知识竞赛、技能竞赛等方式提高班组人员的实际操作能力，全面培养班组人员的专业素养和实操能??。;丰富组员的业余文化生活，营造了积极向上、奋发拼搏的精神氛围，增强了团队的凝聚力和战斗力。;通过一系列的培训活动后，对班组成员素质能力再次进行考核，人员能力显著提高。;;;;;;;;;;;;;;;;起重机械管理要点;3.2.7安全环保管理;;;◎通过优化施工部署，规避夜间浇筑混凝土。

◎场地周围设置封闭围挡，

◎设置可移动混凝土隔音棚及定型化加工棚，对易产生噪音的机械进行降噪处理，保证噪音排放不超标。;◎实施效果：根据现场监测数据，定期对数据进行分析管理，顺利实现了施工现场昼夜噪音检测值≤70dB，夜间检测值≤55dB，施工期间未出现周围群众举报现象，保证了工地周围生活环境舒适安心。;◎合理规划布置灯源位置，尽量避免影响居民；采用时控开关，合理控制照明使用时间。

◎广泛采用LED照明灯，LED灯是新型绿色环保光源，LED运用冷光源，眩光小，无辐射，使用中不产生有害物质。;◎灯具采用具有光感+人体感应的应急照明灯，有效控制光污染带来的影响。

◎照明管路使用永临结合技术，减少临时照明的资源投入;◎利用该平台扫描通过环保认证的二维码，即该台机械的“身份证”，就可以掌握设备的所有信息以及尾气排放是否满足规定标准，从而保证设备符合环保要求。;◎雨污水收集后经现场设置的沉淀池（化粪池等）沉淀后经检测合格后排入市政管网，项目组建之初申请办理排污许可证，从源头管控污废水排放控制；定期组织第三方对污废水进行水质检测，并结合现场不定期的水质监测控制污废水有序排放，达到环保各项要求。;◎根据施工部署，选择最优的配模方案。根据现场实际用量提取备料计划，减少浪费。并对现场工人进行交底，不能随意切割。并且增加小模板拼接利用率，废旧模板、木方用于现场马道、安全防护设施，减少模板废弃物排放量。;◎施工现场在施工作业前，设置封闭的固体废弃物堆放场地，对有可能因雨水淋湿造成污染的，搭设防雨设施。

◎针对不同类型的垃圾采取不同的回收措施及分类回收要求。最后由具有回收资质的专业回收单位进行回收再利用。;;;;事前策划部署：打铁还须自身硬。结合当地相关要求，做好前期策划，有的放矢的落实环境保护工作各项软硬件措施，在此基础之上，有所突破更优。

事中落实跟踪：实施过程中不间断向相关部门请求支援或帮扶，同时高频率表达我方无条件配合相关部门完成迎检、观摩等工作任务的意愿。（地方企业对相关活动持消极态度）

事后总结反馈：事后汲取多方意见，对全过程工作开展情况进行总结并反馈。;3.2.8应急管理;3.2.9秩序管理;3.2.9秩序管理;;;;;;;;4.2班组建设成果;;;4.2班组建设成果;4.3建设特色;4.3建设特色;4.3建设特色;4.3建设特色;4.3建设特色;4.3建设特色;4.3建设特色;4.3建设特色;4.3建设特色;4.3建设特色;4.3建设特色;4.4顾客及相关方评价结果;4.4顾客及相关方评价结果;4.4顾客及相关方评价结果;4.5获得的荣誉;;经过一年多的班组建设，班组在质量信得过班组建设中取得了显著的成绩。

创新性培训模式加快了班组建设同时的也使班组成员的能力得到了迅速提升，多名班组成员目前已可独立完成相应任务。因材施教以不同形式的培养计划，全面提升质量管理人才的综合素质与专业技能，为提升公司中坚力量的核心竞争力贡献力量。

在质量管理上，班组定期组织公司质量标准化手册的学习活动，宣贯公司有关质量提升的工作要求，贯彻落实“质量求生存、创新求发展、管理求效益、顾客满意为宗旨”的质量方针，通过教育引导成员提高对高质量工作必要性的认识，树立良好的质量意识。持续推进质量改进，建立健全质量信息化平台建设，做到资源共享。

下一步打算：进一步加强工程施工质量管理，争创各区域质量优质工程，提高建筑施工与管理水平，强化施工过程控制，树立质量标杆，进一步杜绝质量通病。促进对重要、重点工