企业建立OSHMS过程中十种不良现象和对策.pptx

企业建立OSHMS过程中十种不良现象和对策汇报人：2024-01-10

CATALOGUE目录引言企业建立OSHMS过程中的不良现象对策与建议案例分析总结与展望

引言01

目的和背景提高企业安全管理水平通过建立OSHMS，企业可以规范安全管理流程，提高安全管理效率，降低事故发生率。应对法规要求随着国家对安全生产监管的加强，企业需要建立OSHMS以满足相关法规要求，避免法律责任。提升企业形象优秀的安全管理可以提升企业社会形象，增强客户信任度，提高市场竞争力。

职业安全健康管理体系（OccupationalSafetyandHealthManagementSystem，简称OSHMS）是一种系统化、程序化、文件化的管理方式，旨在预防和控制工伤事故、职业病的发生，保护员工的安全与健康。OSHMS定义通过建立OSHMS，企业可以识别、评估和控制职业安全健康风险，确保员工的安全与健康，同时降低企业运营风险，提高生产效率。OSHMS是企业实现可持续发展的重要保障之一。OSHMS的重要性OSHMS的定义与重要性

企业建立OSHMS过程中的不良现象02

安全职责不清企业内部安全职责划分不明确，各部门和员工对自己的安全责任认识不清，安全工作难以落实。缺乏有效的安全监督机制企业缺乏有效的安全监督机制，对安全工作的执行情况无法进行及时、有效的监督和评估。安全管理制度不完善企业缺乏全面、系统的安全管理制度，导致安全管理工作无章可循，容易出现混乱。缺乏有效的安全管理体系

03培训频次不足企业安全培训频次不足，无法满足员工对安全知识和技能持续学习的需求。01培训内容缺乏针对性企业的安全培训内容过于泛泛，缺乏针对不同岗位和工种的个性化培训内容，导致培训效果不佳。02培训形式单一企业安全培训形式单一，缺乏互动和实践性，难以激发员工的学习兴趣和积极性。安全培训不足

企业安全设施陈旧、不完善，无法为员工提供安全的工作环境。安全设施不完善安全投入不足缺乏应急预案企业在安全方面的投入不足，导致无法采购先进的安全设备和器材，影响安全工作的顺利开展。企业缺乏完善的应急预案和演练机制，无法在突发事件发生时迅速、有效地应对。030201安全投入不足

相关监管部门对企业的安全工作监管不力，存在不作为、乱作为等现象，导致企业安全工作无法得到有效的指导和监督。监管部门不作为监管部门在执法过程中存在不严格、不公正等现象，导致一些违法违规行为得不到及时、有效的惩处。执法不严格监管部门在信息公开方面存在不足，导致企业和社会公众无法及时了解相关安全信息和政策法规。信息不透明监管不力

对策与建议03

123企业应制定覆盖全员、全过程、全方位的安全管理制度，明确各级职责和权限，确保安全工作的顺利开展。制定全面的安全管理制度企业应设立专门的安全管理机构，配备专职安全管理人员，负责安全工作的组织、协调、监督和检查。建立安全管理机构企业应针对各类作业活动，制定详细的安全操作规程，规范员工的操作行为，减少安全事故的发生。完善安全操作规程建立完善的安全管理体系

通过定期开展安全培训、宣传教育活动，提高员工的安全意识和自我防范能力。提高员工安全意识针对不同岗位和工种，开展针对性的安全技能培训，使员工熟练掌握本岗位的安全操作技能。强化安全技能培训定期组织员工进行应急演练，提高员工在突发事件中的应急处置能力。加强应急演练加强安全培训

增加安全科技投入积极引进先进的安全技术和装备，提高企业的安全保障能力。加大安全设施投入企业应按照国家和行业标准，配备齐全的安全设施，确保生产过程中的安全。提高安全奖励投入建立安全奖励制度，对在安全生产中做出突出贡献的员工进行表彰和奖励，激发员工的安全生产积极性。增加安全投入

强化政府监管政府应加强对企业安全生产的监管力度，定期开展安全检查和安全评估，确保企业的安全生产。加强社会监督鼓励社会公众、媒体等对企业安全生产进行监督，及时曝光企业的安全隐患和违法行为。加强企业内部监管企业应建立内部监管机制，加强对各级管理人员和操作人员的监管力度，确保各项安全制度的贯彻执行。加强监管力度

案例分析04

该企业没有建立完善的安全管理体系，缺乏明确的安全管理制度和流程，导致员工安全意识薄弱，事故频发。问题描述建立完善的安全管理体系，包括制定明确的安全管理制度和流程，加强员工安全培训，提高员工安全意识，确保企业安全生产。对策建议案例一：某企业缺乏有效的安全管理体系

该企业虽然建立了安全管理体系，但安全培训不足，员工对安全操作规程不熟悉，存在安全隐患。加强员工安全培训，提高员工对安全操作规程的熟悉程度，确保员工能够正确执行安全操作，减少安全事故的发生。案例二：某企业安全培训不足对策建议问题描述

问题描述该企业为了降低成本，减少了对安全设施的投入，导致安全设施陈旧、失效，无法满足安