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安全文明施工保证措施
1施工安全生产管理体系
1.1安全管理体系
1、公司安全环保健康体系认证
我单位拥有完善合理的职业健康安全管理体系及环境管理体系,并获得了中国建筑业协会的有效认证。
2、公司HSE管理制度
明确公司HSE管理制度,严格遵照制度标准进行安全环保健康管理。我单位HSE管理制度如下表。
公司HSE管理制度
序号
制度名称
内容
1
安全生产、教育制度
1、签订安全生产责任书并定期进行考核,定期进行安全生产检查。
2、按照教育培训的种类及管理要求,每年由企业统一组织进行,加强施工管理人员的安全文明施工考核,增强安全意识,避免违章指挥。
3、将安全生产考核纳入企业经营业绩综合考核。
4、按时进行安全宣传,安全宣传内容:如班前安全活动、安全生产月活动、隐患排查及专项整治活动、安全知识竞赛、119消防日活动等。
5、安全生产费用专款专用。
6、严格执行安全方案与安全技术交底制度。
2
一票否决
在各类评优中坚持安全生产“一票否决制度”。
3
消防保卫制度
1、组织制定现场消防保卫制度,按照“预防为主、防消结合”的原则建立健全消防管理体系。
2、掌握施工过程的火灾特点,深入项目监督检查火源、火险及消防设施管理,督促落实火灾隐患的整改,确保消防设施完备和消防道路畅通。
4
危险源管理制度
1、建立危险源管理流程,并下发、监督贯彻。
2、明确工作要求:组织编制计划、定期进行能力培训、组织项目辨识危险源、制定改善措施。
3、根据工程进度情况,适时持续开展危险源辨识和风险评价。
5
安全法规管理制度
1、成立法律法规的管理流程,并下发、监督项目实施。
2、收集各类施工安全管理相关法律法规、规范标准等文件,并在其许可情况下开展安全生产管理活动。
3、定时更新:适时获取自行管理范围内的新的法律法规和其他要求,并按照要求进行判断、汇总、审核、发布传达等工作。
3、质量环境职业健康安全管理手册
我公司依据GB/T50430-2015、GB/T19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T28001-2011等国家标准修订了原有体系文件,编制了《质量环境职业健康安全管理手册》。
4、项目部安全管理体系
在公司总部安全部的领导下,项目部成立以项目经理、项目生产经理、总工程师、安全总监、相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构,企业保障层提供垂直保障,并接受业主、监理以及安全监督管理,各分包单位等各方面的管理人员组成安全管理体系。
(1)安全决策体系:由项目经理负责,组织制定项目各项安全管理制度、规定和管理办法,负责建立项目安全保证体系,保证工程项目安全经费投入。
(2)安全监管体系:由项目生产经理负责,监督各项安全管理制度、规定及管理办法的落实工作。
(3)安全技术体系:项目总工程师及各专业经理负责,制定项目安全技术保障方案,实施安全技术管理
1.2安全管理责任
序号
岗位
安全管理责任
1
项目经理
1)项目经理是工程项目安全生产、文明施工和环境保护第一责任人,对项目施工过程中的安全生产、文明施工和环境保护工作负全面领导责任
2)建立包括各专业承包商在内的项目工程安全保证体系,并保证体系的正常运行。
3)保证国家、行业、地方及企业的安全规章制度在项目得到完全的贯彻落实。
4)贯彻落实业主的安全要求和公司的安全方针、各项安全规定,确定工程安全目标,主持编制项目的精品工程、工程创优策划书。
5)主持编制施工组织设计,组织各专业工程施工组织设计编制。
6)及时了解项目的工程安全状况,参加项目的工程安全专题会议,支持项目各系统领导安全管理的各项工作。
2
安全总监
1)宣传和贯彻有关的安全和环保法律法规,组织落实上级的各项安全与文明施工管理规章制度,并监督检查执行情况
2)监督施工全过程安全生产,纠正违章。
3)配合其他部门排除不安全因素。
4)组织安全活动、安全教育。
5)监督劳保用品质量和使用。
6)组织对重要安全控制点的安全保证措施进行监督管理。
7)协调不同专业承包商施工项目,以及专业交界面施工生产为满足质量要求的安全管理措施。
3
技术负责人
1)对工程项目的安全生产、文明施工和环境保护工作负直接责任,协助项目经理贯彻安全、环保等法律法规和各项规章制度。
2)具体负责组织有关人员编写施工组织设计、专项施工方案、精品工程策划书等,并及时上报公司有关部门和技术领导批准,从技术上对工程安全给予可靠保证。
3)具体负责组织各专业承包商编制施工组织设计、专项施工方案或施工措施的编制,并落实履行监督审核职责,确保各专业承包商技术管理满足质量及安全要求。
4)组织开展施组、方案交底工作,检查总承包商及各专业承包商施工组织设计、施工方案、技术措施、安全标准的落实情况。
5)领导与组织项目安全保证体系的运行,
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