规划设计院组织架构及职责.pptx

规划设计院组织架构及职责

引言

规划设计院的组织架构

各部门职责

岗位工作职责

组织架构优化建议

contents

目

录

引言

CATALOGUE

01

规划设计院作为城市规划和设计的专业机构，承担着为城市建设提供科学、合理、可行的规划方案的重要任务。

随着城市化进程的加速和城市规模的不断扩大，规划设计院的工作量和责任也越来越大，因此需要建立科学、高效的组织架构，明确各部门的职责，提高工作效率，确保规划设计的质量和效率。

目的和背景

对于规划设计院来说，一个科学、合理的组织架构能够确保各部门之间的协同工作，提高工作效率，同时也有助于提高规划设计的质量和水平，为城市建设提供更好的服务。

组织架构是指一个组织内部的部门设置、职责划分和层级关系，是组织内部结构的核心组成部分。

组织架构对于一个组织来说至关重要，它能够决定组织的运行效率和稳定性，影响组织的战略实施和未来发展。

组织架构的定义和重要性

规划设计院的组织架构

CATALOGUE

02

整体架构概览

规划设计院通常由院长办公室、副院长办公室、行政部、人力资源部、财务部、市场部、项目管理部、设计部、技术部等部门组成。

各部门之间相互协作，共同完成规划设计院的各项业务。

负责规划设计院的战略规划、决策支持及对外联络等工作，是规划设计院的领导核心。

院长办公室

副院长办公室

行政部

协助院长工作，分管规划设计院的部分业务，负责规划设计院日常运营管理。

负责规划设计院的行政事务、后勤保障及安全保卫等工作，为其他部门提供支持服务。

03

02

01

部门设置与分工

负责规划设计院的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效评估等。

人力资源部

负责规划设计院的财务管理和会计核算等工作，确保资金安全和合理使用。

财务部

负责规划设计院的业务拓展和市场推广，与客户建立良好关系，提高市场占有率。

市场部

部门设置与分工

部门设置与分工

项目管理部

负责规划设计院的项目管理，包括项目立项、进度控制、质量管理等，确保项目按时按质完成。

设计部

负责规划设计院的规划设计工作，包括方案设计、初步设计、施工图设计等，提供专业的规划设计方案。

技术部

负责规划设计院的技术支持和创新，包括技术咨询、技术研发、技术培训等，提升规划设计院的技术实力。

负责规划设计院的全面工作，制定发展战略和经营计划，决策重大事项，确保规划设计院的发展目标实现。

院长

协助院长工作，分管规划设计院的业务和日常运营管理，负责分管部门的团队建设和业务发展。

副院长

负责行政部的日常管理工作，制定行政管理制度和流程，协调与其他部门的沟通合作，提供优质的后勤保障和安全保卫服务。

行政部经理

岗位设置与职责

财务部经理

负责财务部的日常管理工作，制定财务管理和会计核算制度，组织财务预算和核算工作，确保资金安全和合理使用。

人力资源部经理

负责人力资源部的全面工作，制定人力资源管理制度和计划，组织招聘、培训和绩效评估等活动，提升员工素质和工作效率。

市场部经理

负责市场部的全面工作，制定市场推广计划和策略，组织业务拓展和市场活动，提高市场占有率和品牌知名度。

岗位设置与职责

负责项目管理部的日常管理工作，制定项目管理制度和流程，组织项目立项、进度控制和质量管理等工作，确保项目按时按质完成。

项目管理部经理

负责设计部的全面工作，制定设计方案和标准，组织设计人员完成各项规划设计任务，提供专业的规划设计方案。

设计部经理

负责技术部的全面工作，制定技术研发和创新计划，组织技术咨询和技术培训等活动，提升规划设计院的技术实力和创新能力。

技术部经理

岗位设置与职责

各部门职责

CATALOGUE

03

规划部门主要负责制定项目规划方案，包括项目定位、目标、规模、功能布局等。

规划部门需与设计部门、管理部门、市场部门和技术部门密切合作，确保项目规划的科学性和可行性。

规划部门需对项目规划方案进行评估和优化，以满足客户需求和实现项目目标。

规划部门

设计部门

设计部门负责项目的具体设计工作，包括建筑设计、结构设计、机电设计等。

设计部门需根据规划部门的规划方案进行深化设计，确保设计方案符合规划要求。

设计部门需与客户、承包商、管理部门和其他相关部门保持沟通，确保设计方案的可实施性和满足客户需求。

管理部门需制定和执行各项管理规章制度，确保规划设计院的正常运转。

管理部门需协调各部门之间的关系，解决内部矛盾和问题，提高整体工作效率。

管理部门负责整个规划设计院的日常运营和管理，包括人事、财务、行政等方面。

管理部门

市场部门负责项目的市场调研、营销策划和客户关系管理等工作。

市场部门需了解市场需求和竞争态势，为项目提供市场定位和营销策略。

市场部门需与客户保持良好关系，了解客户需求，提高客户满意度和市场占有率。

市场部门

技术部门负