2024年服务员个人年终总结(精选30篇).pdf

2024年服务员个人年终总结(精选30篇).pdf

  1. 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2024年服务员个人年终总结(精选30篇)

2024年服务员个人年终总结篇1

我是一名家政服务有限公司的家政服务员,今年x岁,一年前有

幸加入这个光荣的团队,使我走过了一段平凡而又充实的道路,使

我对人生的价值观有了更深一层的了解和体会。

20xx年初,工作还没有着落,一次偶然的机会参加了家政服务

工程的培训,从培训过程中我知道了什么是家政服务员,如何做好

家政服务工作,以及家政服务员的发展前景等;慢慢曾经世俗的观

念早已随着时代的发展、社会的进步、雇主的需求随所埋没,并以

优异的成绩培训合格,取得了家政服务职业资格证书。

在一年的工作时间里,我严格要求自己,并努力做到用一颗爱

心、诚心、平常心来善待雇主家里的每一个人,每一件事。工作期

间,我尽量抽出时间来参加公司的家政服务提升培训,不断地累积

经验,总结教训,掌握各项技能,竭尽所能为雇主提供最好的服务。

在关系到雇主的家庭内部问题时,做到尽量不参与,并且保护好雇

主的隐私情况,关心老人,照顾小孩,真诚的对待雇主家里的每一

位成员;要做一个好的家政服务员,首先要调整好自己的心态,不

仅要工作质量、服务态度,更重要的是文化修养,自身素质的提高,

才能为雇主提供有头脑、有技能、有爱心的家政服务。

在工作的这段期间里,我通过自身的努力不断提高,从未收到过

一起家政服务质量上的`投诉与法律法规上的行政处罚,并得到了

雇主与公司高度好评及认可;在这次的评选上能得到公司的推荐,

我万分感激,在以后的工作中我一定会一如既往的为雇主服务,让

雇主满意,做一名德润家政的优秀家政服务员。

2024年服务员个人年终总结篇2

20xx年经过项目经理认证以来,一年的工作时间里有成功的喜

悦也有困难的蹉跎,既有成绩也有不足。一年来,本人在公司领导

的正确指导下,单位同事的帮忙和支持下,立足本职工作,不断学

习和进取,勤奋工作,遵守公司各项规章制度,较好的完成了一年

来的各项工作任务。以下是本人的工作总结:

一、树立正确管理心态,严格要求

作为公司派遣到黑龙江办事处的一名管理者,对每位员工都应

当做到公平、公正、客观,在解决团队成员在工作中的分歧时不能

参杂个人情感。对团队成员要严格要求,从而帮忙员工提高,逼迫

他们提高。我给办事处成员开会时说过:“我们大家如果想要更好

体现出自我的价值,就要使发展的更好。而仅有我们大家共同努

力,公司才能发展的更好,公司发展要应对市场经济的潜规则,一

个行业逃可是发展期,饱和期,优胜劣汰期,我们此刻所处的就是

这个行业的优胜劣汰期,逆水行舟不进则退,如果我们没有过硬的

工作作风和技术,就会被市场淘汰”。公司好则员工才能好这是我

坚信的准绳。

二、建立坚实团队,营造良好工作气氛

在我的工作重,我进取主张一个理念:“管理者对工作的热忱态

度,会像太阳一样给周围的人以活力”。在团队管理重,我会经过

各种途径树立一个进取的榜样,让每一个团队成员都有一把衡量自

我的标尺,都有一个努力的方向。对待犯错误的员工,我主张要先

了解实际情景,根据实际情景去确定如何处分员工,以免给员工造

成破罐破摔的消极心理,努力帮忙每一个员工进度,但我也坚持一

个团队要取得胜利就要有铁的纪律,就是龙舟一样,仅有每一个桨

手步调一致,最终才能到达终点。对于明知故犯或屡犯不限者,应

坚决按制度进行处分。所以我依据公司的管理规则制度又结合黑龙

江的本地的实际情景,制定了《黑龙江办事处管理制度》。我在日常

工作中进取帮忙员工建立正确的职业规划,让员工能看到他们的职

业道路,从而让员工从被动工作到自我想去工作,依据公司绩效制

度结合办事处实际情景,制定《办事处绩效考核制度》,对于员工的

得失、态度,该肯定的就肯定,给予适当的奖励和表扬;该否定的就

否定,给予适当的批评和教育。

三、建立组织框架,争取完成公司给予的任务指标

办事处20xx年的合同任务是300w,虽然产值不高,但包含了大

兴安岭、黑河、鹤岗、双鸭山、哈尔滨五个地市,因为地域市场的分

散工作的难度十分大,办事处成立之初,公司只派驻了我一人,其

余员工全为本地招募,新招募的员工本事差,针对实际情景我积极

组织给新进员工培训,并手把手的带着员工生产,五个地市选取较

为优秀的新员工任命为技术骨干,地市工作皆有我进行统管的矩阵

式管理结构,经过一年多的发展,部分新员工以逐渐成长起来,地

市监理工作也开始逐渐由任命的技术骨干进行牵头管理。任务完成

方面合同和进度任务办事处正在按计划准时完成,但开票与回款任

务完成情景还不梦想,针对情景办事

文档评论(0)

企业标准录 + 关注
实名认证
服务提供商

本人从事商标,知识产权,工商税务,资质办理等工作,对企业发展中遇到的问题能提供有效的解决方案,为中小型企业提供优质服务

1亿VIP精品文档

相关文档