物流的性质与作用课件.pptxVIP

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

物流的性质与作用课件

目录CONTENTS物流基本概念及性质物流在经济发展中作用物流在供应链管理中作用物流在企业运营中作用物流技术创新与发展趋势总结与展望

01物流基本概念及性质CHAPTER

物流定义物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。物流分类按照作用分类,物流可分为供应物流、销售物流、生产物流、回收物流和废弃物物流;按照系统性质分类,可分为社会物流、行业物流和企业物流。物流定义及分类

物流系统构成要素包括劳动者要素、资金要素和物的要素。包括运输、储存保管、包装、装卸搬运、流通加工、配送和物流信息等。包括体制制度、法律法规、行政命令和标准化系统等。包括物流设施、物流装备、物流工具和信息技术及网络等。一般要素功能要素支撑要素物质基础要素

服务性时效性复杂性经济性物流性质分流是连接生产和消费的重要环节,具有服务性质,以满足客户需求为宗旨。物流活动必须遵循一定的时间要求,以保证物品在特定时间内到达指定地点。物流涉及多个环节和多种因素,包括运输、储存、装卸等,具有复杂性。物流活动需要消耗一定的资源,因此必须考虑成本效益原则,实现经济效益最大化。

02物流在经济发展中作用CHAPTER

促进生产领域发展提高生产效率物流通过优化运输、仓储等环节,确保生产所需原材料和零部件及时供应,减少生产中断和延误,从而提高生产效率。降低生产成本物流的合理化可以降低运输、仓储等成本,进而降低生产成本,提高企业竞争力。促进生产创新物流的发展推动了生产技术的创新,如精益生产、智能制造等先进生产模式的出现,进一步提升了生产效率和质量。

物流通过运输、仓储等手段,实现资源在空间和时间上的优化配置,确保资源的高效利用。优化资源配置物流的合理化可以减少运输、仓储等环节的资源浪费,如减少空驶率、降低库存等,从而提高经济效益。减少资源浪费物流的发展可以带动区域经济的发展,形成物流产业集群,进一步推动区域经济的繁荣。促进区域经济发展优化资源配置,提高经济效益

推动全球化进程物流的发展推动了全球化进程,使得世界各地的商品可以更加便捷地流通,促进了全球经济的繁荣。促进国际贸易发展物流是国际贸易的重要组成部分,高效、便捷的物流服务可以降低贸易成本,提高贸易效率,促进国际贸易的发展。提升国家竞争力一个国家或地区的物流水平往往决定了其在国际贸易中的地位和竞争力,因此,发展物流对于提升国家竞争力具有重要意义。推动国际贸易和全球化进程

03物流在供应链管理中作用CHAPTER

通过合理规划物流网络,实现供应链各环节的高效连接,降低运输成本和时间成本。物流网络优化信息流整合资源整合通过物流信息系统,实现供应链各环节的信息共享和协同,提高决策效率和准确性。通过物流资源整合,实现供应链资源的优化配置和高效利用,提高整体运营效率。030201连接供应链各环节,实现整体优化

通过精确的库存管理和控制,降低库存积压和浪费,减少资金占用和成本支出。库存控制通过快速响应市场需求和变化,及时调整生产和物流计划,降低库存风险和成本。快速响应通过建立完善的逆向物流体系,实现废旧物资和退货的有效回收和处理,降低库存成本和风险。逆向物流降低库存成本,提高资金周转率

准时配送通过精确的配送计划和高效的配送服务,确保货物准时送达客户手中,提高客户信任度和满意度。售后服务通过完善的售后服务体系,及时解决客户在使用过程中的问题和投诉,提高客户满意度和忠诚度。个性化服务通过提供个性化的物流服务,满足客户的特殊需求和期望,提高客户满意度和忠诚度。提升客户满意度和忠诚度

04物流在企业运营中作用CHAPTER

123通过物流优化,企业可以更加精准地预测原材料需求,减少过量采购和库存积压,从而降低采购成本。降低采购成本物流系统的完善可以缩短采购周期,加快原材料和零部件的流转速度,提高采购效率。提高采购效率通过与供应商建立紧密的合作关系,实现信息共享和协同计划,企业可以进一步降低采购成本并提升采购效率。优化供应商管理降低采购成本,提高采购效率

03加强供应链协同物流可以促进企业与供应商、分销商等合作伙伴之间的协同,实现供应链的优化和高效运作。01实现精益生产物流可以帮助企业实现精益生产,通过减少生产浪费、提高生产效率和灵活性来降低成本并提升竞争力。02优化库存管理通过精确的库存控制和需求预测,企业可以减少库存积压和缺货现象,降低库存成本并提高客户满意度。优化生产计划和库存管理

提高订单履行率通过高效的物流系统,企业可以确保按时、准确地履行客户订单,提高客户满意度和忠诚度。扩展销售渠道物流网络的完善可以帮助企业开拓新的销售市场,扩大销售渠道,增加销售额。提供增值服务通过提供个性化的物流服务,如定制化包

文档评论(0)

138****9564 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档