技术创新论文.pdf

论企业家与市场创新

——技术创新发展的核心要素

【】

摘要全球性生存智慧竞争态势的瞬息万变和日趋加剧，以及人类生存背景

中已初露端倪或正在展现的自主创新挑战和诸多威胁，已经把本来就深刻影响着

企业的，进而国家生存面貌的企业家创新，提升到空前未有的显赫地位。当21

世纪的中国企业正踏上自主创新之路时，理论界对企业家创新行为问题纷纷从不

同角度进行求解，能否成功地解释不同的经济制度和企业制度下企业家创新行为

的差异性，从而建构企业家创新行为制度理论也就成为经济理论界一项极富挑战

性的工作。企业家创新是中国通向自主创新之路的重要保证。

【关键词】企业家；市场创新；技术创新

纵观中外,每个成功企业的背后,无不屹立着一个卓越的企业家

团队。而在企业家团队中,企业家的创新思想对企业的经营战略,是决

定企业能否成功的最重要的因素。在世界经济全球化的今天,每个企

业实际上将直接或间接参与国际竞争,接受市场挑战。为此,企业家必

须从全球战略的高度弹精竭虑,决策未来,进行以提高经营管理水平

和质量为目标的战略策划,在国际竞争中从精神到力量上,为所经营

的企业发挥企业家的核心作用。

国对市场创新的研究大多沿用清华大学黄恒学教授下的定义：即

在市场经济条件下，作为市场主体的企业创新者，以开辟新的市场，

促进企业生存与发展的新市场研究、开发、组织与管理活动。美国经

济学家约瑟夫·熊彼特是第一个系统完整的提出企业家理论的经济学

家，他赋予企业家以“创新者”的角色，认为企业家是资本主义经济

发展的发动机和最具活力的因素，企业家的创新行为是商业周期和经

济发展的根本原因。可以看出约瑟夫·熊彼特定义的企业家并不是发

明家，他决定的是如何配置资源，以便利于发明；企业家也不是风险

承担者，承担风险的是向企业家贷款的资本家。因此，约瑟夫熊彼

特定义的企业家本质是创新决定的决策者或管理者。按照约瑟夫·熊

彼特的逻辑，企业家首先制定创新决策，其次执行创新决策，其结合

会产生所谓的新组合，在自由市场体系下，新的组合又将给企业家带

来利润，从而打破了原来的经济均衡状态。企业家是创新的主体，通

过产品创新、技术创新、市场创新和制度创新来达到对资源的优化作

用。企业家作为创新者，其作用是通过“创造性”地破坏市场均衡，

推进经济发展。

在中国民族企业发展丛林中，华为公司不得不作为一个成功的典

型让人深思。在短短的20年时间，任正非领导下的华为迅速成长为

销售规模近100亿美元的中国籍跨国公司，成为中国企业走向全球化

的标杆。任正非作为华为公司的精神领袖，他独具特色的管理理念得

到广泛传播。他领导的铁军创造了一个又一个的奇迹，任正非认为，

华为能有今天的成就，靠的是一批批创新人才。而如果没有任正非这

个创新型的企业家，也许就没有华为今天的发展道路。

在中国目前的民营企业中，发展速度能用“可怕”这个词来形容

的，蒙牛算是其中一家。在六年的时间里，蒙牛在中国乳制品企业中

的排名由1116位上升为第2位，创造了在诞生之初1000余天里平均

一天超越一个乳品企业的营销奇迹！而带领蒙牛跑出“火箭速度”、

演绎了这个中国企业快速发展奇迹的人——牛根生，绝对是一个历经

坎坷、个性鲜明的企业家。

这些企业家的创业经历各具特色，但他们的身上也存在着某种共

性，他们偏好创新，走在自己从事行业的前列，专利申请成果硕丰，

创新指引他们走向成功。企业家所拥有的个人品质，也是企业发展路

上的指路灯。

一、国创新型企业家的管理思想

1、“德”是制服人心的最佳利器。

2、“无为而治”：管理企业的最高境界。

3、不创新才是最大的风险。

4、寻找属于自己的战略机会。

5、小公司做事，大公司做人。

6、管理靠制度不靠人。

7、产品创新是“天字号”重任。

8、经营人心就是经营事业。

优秀的企业家应具备“十项品德”和“十项能力”。“十项品德”

包括：使命感、信赖感、诚实、忍耐、热情、责任感、积极性、进取

性、公平、勇气；“十项能力”包括：思维决策能力、规划能力、判

断能力、创造能力、洞察能力、劝说能力、对人的理解能力、解决问

题的能力、培养下级的能力、调动积极性的能力。

纵观中国企业家的发展路程，他们每个人的发展道路各具特色，

但这其中也包括很多的相似点。1、企业家都是创新的倡导者，甚至

是偏好者。比尔盖茨