供应商评估表.pptx

供应商评估表汇报人：XXX

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评估表概述02

评估表的目的评估供应商的报价和成本评估供应商的服务质量和信誉确定供应商是否符合公司的要求评估供应商的资质和能力

评估表的适用范围供应商评估表适用于对供应商进行综合评估，包括产品质量、交货期、价格、服务等方面。评估表可以用于选择合适的供应商，降低采购风险，提高采购效率。评估表还可以用于对供应商进行定期评估，监控供应商的表现，及时发现问题并采取措施。评估表还可以用于对供应商进行分类管理，根据评估结果将供应商分为不同等级，采取不同的管理策略。此处添加标题此处添加标题此处添加标题此处添加标题

评估表的重要性添加标题评估供应商的资质和能力添加标题确保产品质量和交货期添加标题降低采购风险和成本添加标题提高供应链管理效率

评估表的使用流程添加标题确定评估目标：明确评估的目的和需求添加标题选择评估指标：根据评估目标选择合适的评估指标添加标题收集数据：收集供应商的相关信息和数据添加标题评分和评价：根据评估指标对供应商进行评分和评价添加标题结果分析：对评估结果进行分析，找出供应商的优势和不足添加标题制定改进措施：根据评估结果制定改进措施，提高供应商的绩效

供应商基本信息03

供应商名称地址：XX市XX区XX路XX号添加标题邮箱：***添加标题主营业务：XXXXX添加标题资质证书：XXXXX添加标题评价：XXXXX添加标题供应商名称：XX公司添加标题电话：XX-XX-XXXX添加标题成立时间：XXXX年添加标题主要客户：XXXXX添加标题合作历史：XXXXX添加标题01020304050607081009

供应商地址供应商名称：XXX公司网站：***邮箱：***地址：XXX市XXX区XXX路XXX号联系电话：XXX-XXXX-XXXX

供应商联系方式电话：XXX-XXX-XXXX地址：XXX市XXX区XXX路XXX号邮箱：***供应商名称：XXX公司0102网站：***030405联系人：XXX先生/女士06

供应商成立时间供应商成立时间：2010年供应商注册资本：1000万元供应商经营范围：电子产品、通讯设备、计算机软硬件等供应商主要客户：华为、小米、OPPO等此处添加标题此处添加标题此处添加标题此处添加标题

供应商产品质量04

产品合格率合格率定义：产品符合质量标准的比例添加标题合格率计算方法：合格产品数量/总产品数量添加标题合格率影响因素：原材料质量、生产工艺、质量控制等添加标题合格率与供应商评估的关系：合格率高的供应商更值得信赖添加标题

产品不良率添加标题定义：产品不良率是指供应商提供的产品中不符合质量标准的比例添加标题计算方法：产品不良率=不良产品数量/总产品数量添加标题影响因素：原材料质量、生产工艺、质量控制等添加标题重要性：产品不良率是评估供应商产品质量的重要指标，直接影响产品质量和客户满意度。

产品退货率退货率计算：退货数量/总销售数量NO.2退货原因：产品质量问题、客户不满意、运输损坏等NO.1退货率影响因素：产品质量、客户满意度、运输服务等NO.3退货率控制：加强产品质量管理、提高客户满意度、优化运输服务等NO.4

产品售后服务质量售后服务态度：是否热情、耐心、专业售后服务评价：客户满意度、评价情况售后服务质量：是否解决问题、满足客户需求03售后服务响应速度：是否及时、高效020104

供应商交货能力05

交货准时率准时率定义：供应商按时交货的比例准时率重要性：影响生产计划、客户满意度、企业信誉等准时率影响因素：生产能力、库存管理、物流配送等准时率计算方法：按时交货次数/总交货次数

交货周期稳定性交货周期：供应商承诺的交货时间稳定性：供应商能否按时交货，是否存在延迟或提前交货的情况影响因素：生产能力、库存水平、运输条件等评估方法：通过历史数据、客户反馈、实地考察等方式进行评估此处添加标题此处添加标题此处添加标题此处添加标题

交货数量准确性交货时间：供应商实际交货时间是否符合订单要求的时间NO.2交货数量：供应商实际交货数量与订单要求的数量是否一致NO.1交货质量：供应商实际交货质量是否满足订单要求的质量标准NO.3交货成本：供应商实际交货成本是否在订单要求的成本范围内NO.4

交货过程中的沟通能力添加标题供应商是否及时回复客户的询问和反馈添加标题供应商是否主动与客户沟通交货进度和问题添加标题供应商是否提供详细的交货计划和说明添加标题供应商是否在交货过程中保持良好的沟通态度和方式

供应商价格水平06

产品价格竞争力供应商报价：供应商提供的产品价格价格波动：供应商报价的波动情况价格优势：供应商报价与市场价格的比较03市场价格：市场上同类