案例4：第四章(答案版).pptx

Management2024/5/9第四章第四章案例V1

案例一1.英国将军汉密尔顿爵士曾经说过，“我们越是接近整个组织的最高司令，就越是应当按三人一组进行工作；我们越是接近整个组织的基层（战列步兵），就越是应当按六人一组进行工作。”高层基层

这句话反映了（）A.有效管理幅度的大小实际上应当且可以用一个数字来予以规定；B.军事组织相比其他类型的组织，在有效管理幅度方面的权变规律有其特殊性C.高层管理者的有效管理幅度要小于基层管理者D.高曾管理者比基层管理者用于指挥和领导工作的时间要多一些案例一C

案例二2.政府机关中的人事部、司法部、教委、工商部门等，这些机构的设置是（）A.按职能划分部门的B.按产品划分部门的C.按地区划分部门的D.按顾客划分部门的政府机关人事部门司法部门教委工商部门A

案例三士兵班长排长连长营长军长师长团长3.在军队中，士兵的直接上级是班长，其上层组织管理者依次是排长、连长、营长、团长、师长、军长。这种组织部门划分的依据是（）A.职能B.地区C.人数D.顾客C

案例四4.有一天，某公司总经理发现会议室的窗户很脏，好像很久没有打扫过，便打电话将这件事情告诉了行政后勤部负责人。该负责人立刻打电话告诉给事务科长，事务科长又打电话给公务班长，公务班长便派两名员工，很快将会议室的窗户擦干净。

案例四过了一段时间，同样的情况再次出现。这表明该公司在管理方面存在着（）问题。A.组织层次太多B.总经理越级指挥C.职责规定不清D.员工缺乏工作主动性C

案例五商业银行证券投资部房产信贷部信托投资部A.职能性质B.产品业务C.顾客类型D.销售渠道5.商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房产信贷部、信托投资部等，这是按（）进行部门划分的。B

案例六6.根据不同部门化划分方法的特点，你认为中小企业采用最多的划分部门的方式是()A.按照人数划分部门B.按照职能划分部门C.按照地区划分部门D.按照时间划分部门B

案例七7.上级在向下级布置工作时，有典型的四种方式：（1）“这件事很急，请你在下班前办好。”（2）“其他事先放下，马上把这件事办好。”（3）“这件事很急，能不能将其他的工作搁一搁，下班前把它办好？”（4）“这件事很急，请你在下班前办好。如果时间太紧，可让小王帮你打下手。”

按照体现集权程度的由高到低的顺序，可将上述四种方式排列为（）A.（1）-（2）-（3）-（4）B.（3）-（4）-（2）-（1）C.（2）-（1）-（3）-（4）D.（2）-（1）-（4）-（3）案例七（1）“这件事很急，请你在下班前办好。”（2）“其他事先放下，马上把这件事办好。”（3）“这件事很急，能不能将其他的工作搁一搁，下班前把它办好？”（4）“这件事很急，请你在下班前办好。如果时间太紧，可让小王帮你打下手。”D

案例八8.某公司在甲地设立了一家全资子公司，在乙地设立了一个分公司，运营了一段时间后发现它们亏损严重，从而打算予以撤销。甲地乙地甲地全资子公司的资产为5万元，负债为15万元；乙地分公司的资产为5万元，债务达到10万元。两者清理、清算后，该公司将面临（）的账面损失。A.5万元B.10万元C.15万元D.25万元C

生产经理说：“听着，如果我们不进行生产，什么也不会发生。”生产经理研发部经理反驳，“如果我们不进行设计，什么事也不会发生。”“你们说些什么呀？”研究开发经理营销经理反问道，“如果不是我们把产品卖出去，那才是什么事都不会发生呢！”营销经理在某小企业的一次中高层管理人员会议上发生了激烈的争执。案例九

最后，一位会计师气愤地说“你们生产、设计或推销什么都无关紧要，如果不是我们对结果作了记录，谁会知道发生了什么！”这段话最可能在（）的组织中出现。

A.职能结构B.简单结构C.事业部结构D.矩阵结构A案例九

案例十10.中国古代名相管仲治理齐国时，指令30户为一邑，每一邑设一司官；10邑为一卒，每卒设一卒师；10卒为一乡，每乡设一乡师；10乡为一县，每县设一县师；10县为一属，每属设一大夫；全国共5属，设五大夫，直接归中央指挥。这种组织设计为（）形式，其管理层次为（）

A.直线结构，7B.直线结构,8

C.职能结构，7D.职能结构，8A

11.图为1998年联想电脑公司组织结构简图。根据此图判断以下说法中最恰当的是（）联想电脑公司财务部综合管理部人力文化部销售部研究中心生产部售后服务部产品部电脑公司香港分部A.小公司可采用这种组织结构，联想集团是大公司，不应该采用这