规划设计咨询公司组建方案.pptx

规划设计咨询公司组建方案汇报人：文小库2024-01-26

组建背景与目标组织架构与部门设置业务范围与服务内容运营管理与市场拓展策略人力资源开发与培训体系建设财务管理与风险防范措施contents目录

组建背景与目标01

行业现状及发展趋势城市化进程加速随着全球城市化进程的推进，城市规划设计咨询需求不断增长。智能化、数字化趋势现代科技手段如大数据、人工智能等在城市规划与设计中的应用日益广泛。环保、可持续发展理念城市规划与设计越来越注重环保、节能、可持续发展等方面。

公司定位与核心竞争力专注于提供高端、定制化的城市规划设计咨询服务，致力于成为行业内的领导者。拥有经验丰富、技术精湛的城市规划与设计团队。注重创新，不断引入新的设计理念和技术手段。提供全方位、个性化的服务，满足客户的多样化需求。定位专业的团队创新的思维优质的服务

目标在短期内建立起完善的公司运营体系，积累一定的客户资源和项目经验；在中长期内，通过不断提升服务质量和品牌影响力，实现公司的持续发展和壮大。愿景成为国内外知名的城市规划设计咨询公司，为城市的可持续发展和人类的美好生活做出贡献。组建目标与愿景

组织架构与部门设置02

行政部门负责人事、财务、法务、行政等后勤支持。市场部门负责市场调研、客户开发、品牌推广等。技术部门负责规划、设计、咨询等专业技术服务。董事会负责公司战略决策、监督管理层执行情况、评估公司业绩。管理层包括总经理、副总经理等，负责公司日常经营管理。整体组织架构设计

负责城市规划编制、城市设计、土地利用规划等。城市规划部负责建筑设计、景观设计、室内设计等。建筑设计部各部门职责与分工

工程咨询部：负责工程可行性研究、工程造价咨询、工程招标代理等。各部门职责与分工

负责收集市场信息、分析竞争对手情况、了解客户需求。负责客户关系维护、项目跟进、合同管理等。各部门职责与分工客户服务组市场调研组

品牌推广组：负责公司品牌形象建设、宣传推广活动策划与执行。各部门职责与分工

人力资源部负责员工招聘、培训、绩效考核等。财务部负责公司财务管理、预算编制与执行、成本控制等。各部门职责与分工

各部门职责与分工法务部负责公司法律事务处理、合同审查等。行政部负责公司日常行政事务管理、会议组织等。

副总经理2名，分别负责技术部门和市场部门的日常管理工作，协助总经理推进公司业务发展。专业技术人员若干名，包括城市规划师、建筑师、工程师等，具备相应的专业背景和从业资格，负责提供专业技术服务。行政人员若干名，包括人力资源专员、财务专员、法务专员等，具备相应的专业技能和工作经验，负责公司后勤支持工作。总经理1名，具有丰富的行业经验和卓越的领导才能，负责制定公司发展战略和年度经营计划。部门经理若干名，分别负责各自部门的业务开展和团队管理，具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。市场人员若干名，包括市场调研员、客户经理等，具备敏锐的市场洞察力和良好的沟通协调能力，负责市场开发和客户关系维护。010203040506关键岗位设置及人员配置

业务范围与服务内容03

制定城市发展战略，预测城市人口和用地规模，划定城市功能分区，优化城市空间布局。城市总体规划控制性详细规划修建性详细规划深化城市设计，制定土地使用和建筑建造的各项控制指标，为土地管理和建设管理提供依据。针对具体地块或建设项目，制定详细的建设方案和设计要求，指导建筑设计和施工。030201城市规划与设计服务

建筑方案设计建筑扩初设计施工图设计建筑咨询服务建筑设计及咨询服据客户需求和项目定位，提供创意性、实用性和经济性的建筑方案设计。在方案设计基础上，进一步深化和完善设计，满足施工图设计的要求。根据扩初设计成果，绘制建筑施工图纸，明确各项施工细节和要求。提供建筑设计、施工、管理等方面的专业咨询服务，解决客户在建筑领域遇到的问题。

城市景观设计居住区景观设计商业景观设计专项景观设计景观设计服务结合城市规划，设计城市公共空间、街道、广场等景观元素，提升城市形象和环境品质。为商业街区、购物中心等商业场所设计独特的景观环境和标识系统，吸引顾客和提升商业价值。针对居住小区或社区，设计优美的绿化环境、活动空间和配套设施，提高居民生活质量。包括公园、景区、校园等特定场所的景观设计服务。

提供城乡规划编制、评估、调整等方面的专业服务。城乡规划编制与咨询对建筑方案进行优化改进，提高设计质量和效率。建筑设计优化与咨询推广绿色建筑理念和技术，提供绿色建筑设计及咨询服务。绿色建筑设计与咨询针对历史文化名城、街区、建筑等制定保护规划方案，传承历史文化遗产。历史文化名城保护规划其他相关服务

运营管理与市场拓展策略04

在项目启动阶段，与客户充分沟通，明确项目目标、范围、预算和时间表，确保双方对项目有清晰的认识。明确项目目标与范围根据项目目标，制定详