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H保险公司宁夏分公司营销员薪酬体系研究的开题报告
题目：H保险公司宁夏分公司营销员薪酬体系研究
一、研究背景
作为保险行业中的重要一员，H保险公司在宁夏地区的业务发展一直取得了不错的成绩。然而，在现代社会中，营销员作为公司销售业绩的主要推手，其薪酬体系的合理性与完善性也显得尤为重要。因此，建立营销员薪酬体系，是H保险公司宁夏分公司发展壮大、提升竞争力的重要保障。
二、研究目的
1.研究H保险公司宁夏分公司现有的营销员薪酬体系，并归纳总结其优缺点；
2.探讨营销员薪酬体系在提升业绩、增强激励、留住人才等方面的作用；
3.借鉴国内外薪酬体系设计的先进理念，为H保险公司宁夏分公司制定合理的薪酬体系提供参考；
4.提出针对性强、可操作性强的改进意见，促进营销员薪酬体系更好地有效运转。
三、研究内容
1.营销员薪酬体系的定义及设计原则；
2.H保险公司宁夏分公司现有的营销员薪酬体系调研；
3.营销员薪酬体系的测算方法和指标选择；
4.建立营销员薪酬体系与业绩的关联性；
5.基于业绩考核与个人绩效评价，构建薪酬梯度体系；
6.根据实际情况，对营销员薪酬体系进行优化调整。
四、研究方法
从调研、数据分析、案例研究、归纳总结等多个角度对H保险公司宁夏分公司的营销员薪酬体系进行研究。
五、预期成果
1.对H保险公司宁夏分公司现有营销员薪酬体系进行深入调研，了解薪酬体系存在的问题和不足；
2.建立营销员薪酬体系，并使其与公司业绩相匹配；
3.推进公司员工的业绩提升内在动力，并促进公司发展；
4.对保险行业及其他相关行业的薪酬体系有一定借鉴作用。
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