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2022机电工作人员年终总结(精选8篇)

2022机电工作人员年终总结(精选8篇)

时间宛如间隙中的沙一瞬间便消失无踪，很快

就到年底了，经过一年的努力工作，我们又积累了不少的经验，该总

结这一年的得与失，为下一年的工作奠定基础了。年终总结不仅是给

领导一个交待，更是对自己工作的一个复盘，下面是我为大家整理的

2022机电工作人员年终总结(精选8篇)，希翼对大家有所匡助。

机电工作人员年终总结1随着我矿采煤工作面的不断延深，

采煤工艺机械化和自动化程度的提高，机电安全管理工作在煤矿管理

的中地位显得非常重要，作用日益突出。如何做好机电安全管理工作，

如何工作中贯彻落实“安全第一、预防为主、综合管理”安全方针，

是每一位机电工作者首要考虑和解决的问题。一年来，我们机电安全

工作做了不少工作，现总结如下：

一、建立健全机电安全管理规章制度，确保各项安全管理责任落

实到位

机电安全管理规章制度是机电管理工作的框架，是全体机电工作

者行为准则。

我矿为了能使机电安全管理规章制度建设作为首要任务，煤矿企

业要高度重视机电安全管理工作，设立专门机构，明确分管负责人，

配备足够的专业技术人员。要建立健全矿井机电运输装备、材料等物

资的采购供应管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测

检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度，明确岗位职责。要健全

完善机电运输装备管理台账和技术资料档案，严格执行《煤矿安全规

程》、作业规程和操作规程，加强设备维修检查和运行状况的动态管

理。要严格岗位责任考核，建立健全并严格执行“三违”处罚与教育

规定，确保各项制度落到实处。

与现代化矿井的管理相适应，必须建立现代化的组织机构。由于

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矿井的大型化、装备技术的现代化、监控系统的数字化，矿井机电管

理的复杂性、专业性大大增加，组织机构必须体现专业化管理。组织

机构的设置和建立，需要进行一系列的职能性建设和专业化训练，实

现组织机构与矿井生产系统、技术系统、管理系统及其运行程序的全

面链接。

二、强化机电现场安全管理力度，确保全矿机电安全生产

要抓好现场管理，只靠平空想象的做不到的，必须了解现场，熟

悉设备，抓好现场机电管理才是关键。从事机电管理工作，必须做到

“五到”，即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。

(1)、真正把发展建立在有安全保障的基础上，夯实微观基础，

加大现场机电安全的投入，配好安全设施，提高安全标准，消除事故

隐患，管理存在缺陷的危（wei）险源，加强机电安全管理，杜绝“三违”想

象，促进工作落实。

(2)、进一步规范设备润滑管理，规范加油方式，确保设备健

康运行。现代润滑技术能显著提高设备的使用性能和寿命，大大减少

能耗，而在设备使用的全过程中，润滑是贯通始终的一个重要环节。

为此，制定了专项管理制度，严格执行定期、定人、定量、定点加油

制度，对设备的运行状态进行监测，及时根据反馈结果，按要求对设

备进行预防性维修，对预防事故可起到一定作用。

(3)、推行预防性检修和灵便检修管理理念，实现生产机电一

体化。实施预防性检修要做到“三统一”：检修计划统一上报、统一

准备、统一安排实施。做到当班故障当班处理，“小故障不交班”、

“大故障无非夜”、不让设备“带病”运行，使现役设备最大限度地

发挥其作用，有效降低机电故障率。

(4)、组织建立设备故障抢修预案。针对主要设备及关键部件

运行过程中浮现的问题和处理经验，制定出相应的异常故障处理预案，

及时采取超前预防性检修和维护措施，重点抓好综采、主运输系统的

维护，最大限度克服其对生产的制约。利用班前会，将预案内容对各

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岗位工进行讲解，提高岗位工在故障抢修时的故障处理能力，最大限

度地降低故障影响时间。

三、加大机电职工的安全培训力度，提高机电队伍整体素质

以人为本，做事先做人。煤矿员工本身就是由一群素质不同，文

化背景不同的人组成的，我国煤矿事故频发，在很大程度上，是源于

总体水平较低的从业人员的素质，随着矿井机械化的普及，对于人员

素质的要求日益提高。要实现现代化矿井的安全迅速发展，最切实的

途径就是加强泛博煤矿从业人员的安全意识、操作技能培训，提高从

业人员的整体素质，是实现现代化矿井安全生产的关键。

要提高员工的素质，首先，我们要拥有高素质的管理人材。管理

过程从某种意义上说也是管理者学习提高的过程。学习没有止境，提

高也没有止境。在安全管理方面，都必须责任明确，不断提高各级管

理人员的安全意识和安全管理水