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GZ集团管控模式优化研究的开题报告

1.研究背景和意义

GZ集团作为一家大型综合性企业，拥有多个产业板块和上千名员工。如何做好企业的管控工作，管理企业的各项业务，已成为该企业必须解决的问题。本研究旨在通过对GZ集团的管控模式进行研究和优化，提高管理水平和工作效率，推动企业的可持续发展。

2.研究目标和内容

研究目标是优化GZ集团的管控模式，提高管理效率和管理水平。本研究的具体内容包括：

（1）了解GZ集团的管控模式现状，对不足之处进行分析和归纳；

（2）研究国内外企业的管控模式，寻找优秀的经验和做法，并运用到GZ集团中；

（3）对GZ集团的管控模式进行改进，提出针对性的方案和建议；

（4）对改进后的管控模式进行评估和分析，探讨其可行性和效果。

3.研究方法

本研究将结合文献调研、问卷调查、深度访谈、案例分析等方法，详细地了解GZ集团的现状、问题所在和需求，同时借鉴其他企业的管控模式，找到适合GZ集团的管理方式和做法，对其进行改进和优化。

4.预期成果

本研究的预期成果主要包括：

（1）对GZ集团的管控模式进行全面客观的分析和评估；

（2）提出适合GZ集团的优化管控模式方案和建议；

（3）探讨优化管控模式后对企业管理水平提高的贡献。

5.研究时间安排

本研究预计完成时间为3个月，具体安排如下：

第1-2个月：文献调研、问卷调查、深度访谈等研究方法的实施和数据收集；

第3个月：数据分析、管控模式改进方案的提出、效果评估和研究成果撰写。

6.参考文献

Gagliardi,D.(2019).Managingcomplexityincorporategovernance.JournalofManagementGovernance,23(2),413-429.

Hussain,F.K.,Manoochehri,H.(2019).Corporategovernanceasamediatorbetweencorporatesocialresponsibilityandfinancialperformance.JournalofCleanerProduction,237,117735.

Jabbour,C.J.C.,etal.(2018).Environmentalmanagement,environmentalinnovationandfirmperformance:Areviewandresearchagenda.JournalofCleanerProduction,196,100-111.

Smart,J.C.,Xin,W.(2019).Corporategovernanceandrisk-takinginChinesebanking.Pacific-BasinFinanceJournal,54,116-131.

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