《薪酬制度与员工激励问题初探》12000字.doc

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Summary:Inthisarticle,weanalyzethecurrentstateofemployeeincentiveinthefinancialsectorofChina,identifysomeproblemswithexistingincentives,andproposesolutionstoimproveemployeeincentive.Wehopethesesuggestionscancontrib

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薪酬制度与员工激励问题初探

目录

TOC\o1-3\h\u769一、绪论 4

29880(一)选题背景及研究意义 4

20377(二)国内外相关文献综述 5

31399二、薪酬激励的概述 7

24758(一)薪酬激励的概述 7

27011(二)薪酬激励的必要性 7

3554三、浅析企业薪酬激励存在的问题及对企业发展的影响 9

21856(一)企业薪酬激励存在的问题 9

18187(二)企业薪酬激励对企业发展的影响 9

20416四、浅析企业薪酬激励存在问题的原因 9

1235(一)企业薪酬体系重视薪酬保健而忽视激励 9

4986(二)企业薪酬激励手段单一 10

19349(三)忽视薪酬激励的内部公平和外部竞争 10

28162五、如何改进企业的薪酬激励体系 10

435(一)重视薪酬体系中保健激励相协调 10

1061(二)注重短期激励与长期激励的区别与结合 10

30957(三)加强对精英员工的激励和主要职能 11

18471六、建立公平合理的薪酬制度 11

11255(一)现代企业理想的薪酬制度 11

15741(二)薪酬激励体系 11

32183七、结论 12

7064参考文献 13

薪酬制度与员工激励问题初探

作者:

摘要:随着当代我国企业进入新一世纪,我国社会主义企业市场经济的进一步健康发展和不断完善,企业开始意识到人力资源管理的重要性,企业之间的竞争愈加激烈。企业不断开拓市场和产品创新。国有企业是我国经济发展的骨干力量。国有企业面临着更为复杂的市场条件和大型民营企业间的激烈竞争。国有企业要进一步加强内部控制,积极适应外部环境所带来的新时代机遇与挑战。激励制度是公司进行人力资源管理的一个重要方面。本文主要从实践角度分析了国有企业对于员工激励的基本现状及其中存在的一些突出问题,以我国国有企业对于员工的激励与管理作为主要研究的对象,深入地分析了我国员工激励的问题,并提出了具体的激励措施。希望能为同类企业的激励管理提供参考。

激励理论的发展以及本文所采用的研究思路和方法,是本文可能的创新之处;第二章主要以企业为研究对象,介绍了企业的基本情况、现有的激励措施及其效果,分析了企业激励管理中存在的问题;第三章分析了企业员工激励管理中存在的问题,确立了企业员工激励目标,并从选拔、激励等方面提出了解决企业员工绩效不足的对策。本研究立足于企业的实际情况,希望能对企业员工激励管理起到一定的促进作用。

关键词:员工管理激励管理薪酬激励制度

Title:Onthesalarysystemandincentiveofemployees

Abstract:WiththecontemporaryChineseenterprisesenteringthenewcenturyandthefurtherhealthydevelopmentandcontinuousimprovementofthesocialistenterprisemarketeconomy,enterprisesbegintorealizetheimportanceofhumanresourcemanagement,andthecompetitionbetweenenterprisesbecomesmoreandmorefierce.Enterprisescontinuetoexplorethemarketandproductinnovation.StateownedenterprisesarethebackboneofChinaseconomicdevelopment.Stateownedenterprisesarefacingmorecomplexmarketconditionsandfiercecompetitionamonglargeprivateenterprises.Stateownedenterprisesshouldfurtherstrengtheninternalcontrolandactivelyadapttotheopportunitiesandchallengesofthenewerabroughtbytheexternalenvironment.Incentivesystemisanimporta

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