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M公司人才流失问题的研究的开题报告

开题报告

一、选题背景和研究目的

随着经济和市场的不断发展，企业面临的人才竞争越来越激烈，如何留住优秀的员工，成为企业的重要课题。进入21世纪以来，人才流失已经成为很多企业面临的严重问题，不仅导致企业人力资源的浪费，而且会严重影响企业的经济效益。因此，研究企业人才流失问题已经成为一个非常热门的话题。

本文以M公司为研究对象，探究M公司的员工离职原因、离职率，分析M公司人才流失的原因，提出解决方案，为其他企业提供参考。

二、研究内容和方法

本文的研究内容主要包括以下几个方面：

1.探究M公司员工的离职原因和离职率。

2.分析M公司人才流失的原因。

3.采用问卷调查和个别访谈相结合的方法，对M公司员工的就业满意度、职业规划、薪酬待遇等进行调查，以进一步了解员工的离职原因。

4.提出M公司人才流失的解决方案。

本文的研究方法主要采用问卷调查法和个别访谈法。

三、预期结果和意义

通过对M公司人才流失问题的研究，可以深入了解员工的离职原因和离职率，找出M公司人才流失的主要原因。同时，调查M公司员工的就业满意度、职业规划、薪酬待遇等方面，有助于提高M公司的人才管理和企业文化建设。此外，本文提出的解决方案也可以为其他企业提供借鉴和参考。

四、拟定时间表

本研究计划完成时间为3个月，具体时间表如下：

第1个月：收集相关文献，制定问卷调查计划，开始调查。

第2个月：收集、整理数据，分析数据，开始个别访谈。

第3个月：整合研究结果，提出解决方案，完成论文初稿，并进行修改和完善。

五、参考文献

1.王丽.浅谈企业人才流失原因及对策[J].现代企业文化,2012(01):4-5.

2.张红.企业人才流失原因与管理对策探析[J].企业家导刊,2013(02):70-71.

3.杨东，李强.人才流失的成本与控制策略分析[J].商业研究,2015(10):166-167.

4.徐小平.如何有效应对人才流失[J].金融经济,2016(07):233-234.

5.马蓉蓉，高胜男.员工流动的原因及对策[J].经济管理,2014(27):64-65.