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施工现场人员管理方案
1.项目管理组织机构的选择
1.1组织管理机构选择原则
(1)适应施工项目的一次性特点,使项目的资源配臵需求可以进行动态的优化组合,能连续,均衡地施工。?
(2)有利于项目管理依靠企业的正确决策,适应困难多变的市场竞争环境和社会环境,为企业获得良好的社会效益和经济效益。?
(3)有利于强化对内和对外的合同管理,提高企业信誉。
(4)组织形式有利于项目经理的指挥和企业对项目经理部的管理,二者兼顾。?
(5)适应项目的须要及企业的管理体制。
(6)层次简洁,分权明确,指挥便利
1.2组织机构选择
结合已完工程阅历及承接工程模式采纳部门式项目组织,如下图示意:
物
物资设
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