pvc墙板装饰装修施工组织设计.pdfVIP

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****钢铁**

质计部办公楼内墙改造及污水站盐酸库门窗改造

工程

施

工

方

案

编制.

审核.

审批.

一、工程实施目标与效劳承诺

1．指导思想

本工程施工组织的指导思想是：质量第一，效劳周到，业主满意。

以质量为中心，按照GB/T19000—ISO9000质量管理和质量保证系列标

准，建立工程质量保证体系。

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成立工程经理部，精心组织、科学管理，积极推广应用新技术、新工艺、

新设备、新材料，优质高速地完本钱工程的施工任务。

2．实施目标

①工期目标：

根据甲方要求及我单位施工经历，施工中采取有效的措施，确保按期完

成。

②质量目标：到达国家统一验收规*“合格〞标准。

二、工程概况

1．工程自然情况

本工程为****钢铁**质计部办公楼内墙改造及污水站盐酸库门窗改造工

程。

2．主要施工内容：内墙改造及盐酸库门窗改造等。

三、施工组织设计编制说明及依据

1．编制说明

为确保优质、高速、平安、文明地完成施工任务。我单位在认真阅读招

标文件和对工程所在现场认真勘察的根底上，对施工组织设计的施工部

署、施工工艺、各项措施进展了充分的研究，编制了本工程的施工组织

设计，用于指导施工生产。

2．编制依据

⑴施工招标文件⑵业主提供的装修文字说明；

⑶国家现行施工及验收规*、技术标准、工程质量评定标准及操作规程；

⑷建立部公布的建立工程施工现场管理规定。

四、施工准备

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1．技术准备

①组织有关人员熟悉图纸，参加图纸会审。

②编制关键工序和特殊工序施工作业指导书，对施工队及班组进展图纸

和施工技术交底。

2．材料、机械设备准备

①机械设备提前进场，满足施工需要。

3．施工现场准备

①根据施工现场搞好办公室、加工车间、库房等临时设施。

②根据业主提供的水源、电源，敷设水电线路。

五、施工部署

1．工程人员组成和组织管理机构

按工程法施工，成立工程经理部，实行工程经理责任制。

2．工程组织管理措施⑴按GB/T19001-ISO9001标准建立工程质量保证

体系对本工程实施管理，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理

和计算机管理相结合的科学化管理体制。

⑵结合本工程施工特点建立健全工程技术管理制度、质量管理制度、平

安管理制度。

⑶利用现代化管理手段，从施工准备、物资采购，实施全面方案管理，

使工程的全员、全方位、全过程做到为总体方案效劳。

3．施工总体方案安排

为保证本工程施工进度，合理划分施工段，各专业互相配合进展穿插施

工、各施工段组织小流水作业。同时穿插进展管道安装、综合布线、及

卫生洁具等工程施工。

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4．施工流水段的划分

根据招标文件要求，施工段平行组织施工，各施工段按施工工序组织流

水施工，安装工程穿插施工。

5．劳动力方案

从总体考虑，现场施工人员由我单位本着均衡施工的原则，根据工程进

度、工程量大小分期分批，组织人员进退场，进展动态管理。

工程部下属直接设立班组，每个施工段设木工组、