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H地产公司薪酬体系优化研究的开题报告

【摘要】

H地产公司是一家规模较大的房地产企业，其薪酬体系对吸引和留住人才具有重要作用。本研究旨在通过对H地产公司薪酬体系的优化研究，推动其人力资源管理水平的提升，提高企业的竞争力和创造力。在研究过程中，将从绩效考核、激励机制、薪酬福利等方面着手，对现有薪酬体系进行分析和评价，提出相应的改进措施，并对优化后的薪酬体系进行实践验证。本研究将为H地产公司提供可行且有效的薪酬优化方案，为其他同类企业提供借鉴和参考。

【关键词】H地产公司；薪酬体系；优化研究；人力资源管理

【Abstract】

HRealEstateCompanyisalarge-scalerealestateenterprise,anditscompensationsystemplaysanimportantroleinattractingandretainingtalents.ThisstudyaimstopromotetheimprovementofHRealEstateCompanyshumanresourcemanagementlevelandenhanceitscompetitivenessandcreativitybyoptimizingitscompensationsystem.Intheresearchprocess,wewillanalyzeandevaluatetheexistingcompensationsystemfromtheaspectsofperformanceassessment,incentivemechanism,andcompensationandwelfare,proposecorrespondingimprovementmeasures,andverifytheoptimizedcompensationsysteminpractice.ThisstudywillprovidefeasibleandeffectivecompensationoptimizationsolutionsforHRealEstateCompanyandprovidereferenceandreferenceforothersimilarenterprises.

【Keywords】HRealEstateCompany;compensationsystem;optimizationresearch;humanresourcemanagement

【章节安排】

第一章：研究背景与意义

第二章：相关理论与文献综述

第三章：H地产公司薪酬体系现状分析

第四章：H地产公司薪酬体系优化措施研究

第五章：H地产公司薪酬体系优化实践验证

第六章：结论与展望