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企业盈利能力国内外文献综述

目录

TOC\o1-2\h\u178091.3国内外研究现状 1

109691.3.1国内研究现状 1

53401.3.2国外研究现状 2

5268参考文献 5

1.3.1国内研究现状

中国互联网经济处于正在发展的新兴行业，互联网盈利能力研究资料虽然相对于各传统行业来说比较少，但也具备较为成熟的理论体系。

杨博涵（2017）通过对多家互联网企业业务板块进行分类，得出结论公司主营业务与游戏相关的企业投资回报较高，且大部分企业的盈利能力在互联网行业内靠前，说明该类企业有较强的盈利能力，主营业务为电子商务的企业盈利能力相对较低。通过因子分析建立综合评价模型帮助互联网企业明确自身在行业中所处的位置。

徐炜蔚（2017）认为轻资产互联网企业要积极做好客户关系的建立和维护，将客户资源顺利变现、拓展客户资源达到提高盈利能力。其次重视科技创新，增加研发投入，保证研发支出逐年合理的增加，技术优势可以保证企业稳定增长的盈利水平。同时高度重视人才的引进，加强对现有员工的培养力度。最后在做强主业的基础上在进行非经常性投资，确保盈利能力的持续稳定。

谭芯（2017）通过对14家互联网企业进行数据对比得出对于互联网企业而言，应适当提高权益乘数，通过提高负债水平扩大杠杆使用程度，同时提高资本周转速度，加强应收账款管理，从而提高互联网企业盈利能力。

范习佳（2018）通过对电子商务企业盈利能力的研究得出资金对于互联网企业是重中之重，货币资金所占比重越大,资产回报率则越高，同时也可降低企业存在的经营风险和财务风险。固定资产对于互联网企业可适当减少，即固定资产在资产中比重越大，权益净利率以及总资产报酬率受其影响就会变得更小，从而导致企业的盈利能力也随之变小。

陈荣福（2019）提出企业盈利能力提升策略，一、明确“底线”即企业盈亏零界点，从而针对性的制定策略。二、注重市场开拓与销售收入的提升，在企业的经营中，提升盈利能力，保证源头的稳定和提升，应该将市场的开拓与销售量的提升，作为重要的任务来抓。避免采取较为低端的价格战方式，着力于研究市场需求才是关键。三、强化成本管理，制定成本管理机制，把成本预算和资金管理相结合，实现资金应用效率最大化，防止成本大量消耗，结合预算管理要求，实现定额管理。达到提升企业盈利能力的目标。

徐朝霞（2019）提出关于企业盈利能力提升措施。一、精打细算，做好成本控制。二、讲究信用，营造良好的企业形象，提升企业信誉度。三、企业要进行资本运营手段创新，结合当前经济形势和行业发展状况及时调整自身经营策略。四、全面看待企业的利润走向，不追求暂时的利润最大化。

蒋本义（2020）认为想切实提升企业盈利能力要从三个方面入手。首先提升企业资金利用率，既要加速资金流转，又要保证合理的现金持有量。二、控制成本、质量的战略，通过控制成本与质量，增加竞争优势，扩大市场份额。三、投资经营多元化与专业化，在主营业务稳定后，市场逐渐饱和，尝试涉足其他行业项目。

赵彬（2020）通过对软件信息技术服务业的研究，认为在运营方面，除过强化成本控制、提升资金周转速度，企业还可以通过重构价值链、舍弃低利润率资产、大力支持主营业务增长等措施，提高可持续增长率，增加留存收益。其次，在投资方面，企业应有意减少固定资产的投资。在必要时，并购也是企业扩大业务范围和自身竞争力的重要手段。在融资方面，采取长期融资的方式来保持流动资产占比的稳定，也利于降低企业流动性风险，以此来达到提高企业盈利能力的目的。

李凡邦（2020）认为盈利能力是企业存在的根本目的，只有持续不断的获取尽可能搞得利润，才能让企业有不断成长、扩大的实力和动力。

徐洪兰,骆公志（2020）就互联网企业如何提升盈利能力的出结论，第一，实施多元化战略，增强风险抵御能力。经营好主营业务的同时积极寻求拓展，进行非经常性投资。第二，注重技术开发创新，加大研发投入力度。互联网技术的创新和应用应成为电子商务类企业的发展中必不可少的。第三，重视客户资源培育，完善人才储备机制。电商企业应着眼于构建软实力，做好客户关系的建立、维护和拓展，了解客户需求并及时做出反馈，进而以更优质和个性化的服务提升用户黏度。

1.3.2国外研究现状

EugeneF.FamaandKennethR.French（2000)研究提出盈利能力是可预测的，在竞争环境中盈利能力是均值回归。当盈利能力低于其平均水平或在任何方向上都远低于其平均水平时，均值回归会更快。

GeorgiouMN认为网络将降低规模经济的竞争优势，使小公司更容易在竞争中存活，其次，广告成本也会大幅度降低，扩大客户的群体。根据模型得出互联网对公司的盈利能力存在积极影响。

LiY.(2019)根据相关财务指