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全面预管管理与内部控制协同关系的研究——基于三菱公司案例分析的开题报告

题目：全面预管管理与内部控制协同关系的研究——基于三菱公司案例分析

背景：全面预管管理（TotalRiskManagement）是一种综合风险管理方法，强调在企业战略和经营决策中将风险预测、分析、评估和控制作为一个连续不断的过程，通常涉及市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险等方面。而内部控制是企业管理的核心内容之一，其目的是确保企业在规定目标、业务流程、人员行为等方面符合法律法规、内部规章制度和业务要求，保证财务报告的准确性、可靠性和及时性。

研究目的：本研究旨在探讨全面预管管理和内部控制之间的协同关系，分析其实施的可行性与必要性，并以三菱公司为例进行案例分析，深入研究其在实施全面预管管理与内部控制方面的经验与教训。

研究内容：

1.全面预管管理与内部控制的概念、特点和关系分析；

2.全面预管管理和内部控制的理论基础和方法探讨；

3.以三菱公司为例，分析其实施全面预管管理和内部控制的具体做法、成效和体验教训；

4.结合我国实际情况，探讨我国企业实施全面预管管理和内部控制的可行性、必要性和应对策略。

研究方法：本研究采用文献研究法、案例分析法和逻辑分析法相结合的方式，旨在深入探讨全面预管管理和内部控制之间的协同关系，为企业实践提供理论指导和实践借鉴。

预期成果：通过本次研究，旨在揭示全面预管管理和内部控制之间的协同关系，深入剖析实施全面预管管理和内部控制的经验教训，为企业实践提供理论指导和实践借鉴。同时，将为我国企业的经营管理提供可行性、必要性和应对策略建议，为我国企业的风险控制和内部控制提升提供参考。