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3G时代XX公司手机营销渠道信息化管理研究中期报告
摘要:
随着3G时代的到来,手机已经成为了人们不可或缺的日常生活工具,也成为了企业进行营销的新渠道。然而,如何将手机作为营销渠道进行信息化管理,成为了企业必须要解决的问题。因此,本报告旨在研究XX公司手机营销渠道信息化管理的现状,并提出相应的对策建议。
研究方法:
本研究采用了文献资料研究、现场访谈、调查问卷等多种研究方法,对XX公司手机营销渠道的现状进行了调查和分析。
研究结果:
1.XX公司手机营销渠道信息化管理的整体水平较低,信息化程度不够高。主要原因是缺乏专业人才和技术支持。
2.XX公司手机营销渠道的营销策略相对单一,缺乏个性化和差异化。
3.XX公司在手机营销渠道的投入不足,对手机营销渠道的重视程度不够高和长期性的投入不够。
建议:
1.增加专业人才和技术支持。XX公司应该加强人才培养和引进,同时与技术公司合作,提高信息化技术水平。
2.发挥手机营销渠道的个性化和差异化作用。XX公司应该建立完善的客户档案和精准定位模型,发挥手机营销渠道的个性化和差异化作用。
3.加大投入和长期性的投入。XX公司重视手机营销渠道的同时,应该加大投入和长期性的投入,保持对手机营销渠道的重视程度和持续发展动力。
结论:
本研究旨在研究XX公司手机营销渠道信息化管理的现状,提出相应的对策建议。通过本研究,我们发现,XX公司手机营销渠道信息化管理的整体水平较低,需要加强专业人才和技术支持;同时,还需发挥手机营销渠道的个性化和差异化作用,并加大投入和长期性的投入。我们相信,通过对策建议的实施,可以有效提升XX公司手机营销渠道的信息化水平,提高市场占有率和盈利能力。
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