洗涤组日常管理实施方案.pdfVIP

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洗涤组日常管理方案

1、构造组成:

洗涤组是由布草收发、运送小组;折叠小组和制服房三局部组成。

2、功能:洗涤组在温泉部主要功能是保障、效劳工作:

2.1保障营业时间布草的正常供给。

2.2温泉部所有员工制服的发放、收发、送洗、修补工作。

2.3布草的运送、折叠、送洗和管理工作。

2.4员工制服、工作鞋、袜子、头花等物品的申购发放工作

3.环境气氛的创造与布置:

3.1、绿化:〔按照中心后台工作区域的统一布置进展〕

3.2、设备、用品:

3.2.1洗涤设备设施:洗衣机、烘干机、蒸汽发生器、蒸汽烫

台、刷洗台、水池、洗涤原材料等。〔解决临时性、突发

性的衣物的清洗整烫工作。〕设备安装位置在布草房的右

侧。洗涤区域和制服收发区域有简单的隔断。

3.2.2电瓶车:用于运送布草。

3.2.3制服间:电动缝纫机、锁边机、工服架车,工服柜、方

格柜、制服筐,收发工作台、以及衣架等一些低值易耗

品。

3.2.4布草间:布草车、布草架、折叠台、打捆台、打捆绳、

剪刀等。

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3.3、垃圾桶的摆放:制服间、布草间、洗涤间各摆放一个垃圾桶。

4、人员编制与班次安排

4.1、领班编制3人:班次安排如下:

早班:7:3016:00(A)

中班:10:0018:30(B)

晚班:13:0021:30〔C〕

4.2、制服房员工班次:早班:7:3016:00

中班:10:00—18:30

4.3布草运送员班次:早班:8:00—16:30〔D〕

晚班:13:00—21:30

4.4、折叠班员工班次:早班:8:30—16:30〔E〕

晚班:12:00—20:30〔F〕

4.5、电瓶车司机班次:早班:8:00—16:30

中班:10:00—18:30

5、效劳要求与标准:

5.1、合理的调整班次,安排人员并及时的预计需求确保各区域布

草的正常供给

5.2、布草配入标准:洁白、柔软、无破损、无起毛、无脱边。

5.3制服在发放给员工时确保:整洁、无掉扣、无开线、无破损。

5.4规*效劳用语,制服房员工当班时间要求始终面带微笑、请字

当头、谢字不离口做好对全体员工的效劳工作。

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5.5布草洗涤操作流程及各班次人员工作要求

5.5.1公司所有布草送酒店洗衣房洗涤,由洗涤组员工每天负责收

集整理运送布草,并做好相关记录。

5.5.2所有日常交接中的细节和考前须知由当值的领班负责,发现

问题及时上报,所有交接中出现的问题当日解决并作好记录。

5.5.3早班员工工作内容及职责

5.5.3.1早班员工到岗后首先去污衣井查看整理夜间投放的脏布草,

以五十条一包为单位打包,整理以备送洗。

5.5.3.2打包时注意检查布草质量,重污的挑出单独存放,单独交

接。

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