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车队工作计划范文10篇
时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,相信大家对即将到来
的工作生活满心期待吧!是时候开始制定计划了。拟起计划来就毫无头
绪?先来看看范文吧,下面是小编给大家带来的关于车队工作计划,欢
迎大家前来参阅!
车队工作计划1
一、运输生产攻坚克难
今年处给我段下达的运输收入为5400万元,运输旅客为tt人次。
为完成处下达的生产任务。全段干部职工知难而上,变压力为动力,
坚持以“提高服务质量、占领客运市场”为中心,大力开展营销创效
和堵漏保收工作。今年年初,我段将全年的运输生产任务,根据不同
季节、不同列车等级,将任务分劈到四个车队和28个班组。从四月份
到七月份受非典疫情的影响,我段的运输收入出现欠收,与去年同期
相比下降了%。为减少非典疫情带来的损失,在抗击非典取得阶段性
胜利后,我段相继召开了三次经济活动分析会,重新调整生产指标,
抓住“非典”过后客流反弹及库—乌段公路施工、暑运、“十一”黄
金周和冬运等有利时机,加大堵漏保收力度,积极开展各种营销宣传
和客流调查,对重点列车的日常客流流量、流向进行跟踪调查和分析,
掌握客流变化规律,及时捕捉客流信息,及时准确地向上级部门反馈
客流变化情况,为临客列车的开行和加挂车体提供第一手资料,尽最
大努力力争完成全年生产任务。在全段干部职工的共同努力下,截止
12月31日,我段完成车补收入为万元,还欠收万元,完成年计划的%,
旅客输送量为人次,行包万件。在积极作好运输生产增运补收的同时,
我段多元经济按照“大多经”经营管理思想,紧紧依托列车市场,加
大投入,大力发展多元经济和集体经济。全年多元经济完成商品销售
和餐营收入共计万元,创利万元,集经完成万元,创利万元。多元经
济与集体经济较去年有了一定的增长。
二、安全生产基本有序
200_年我段认真落实局、处1号文件精神和局“强基建制、依法
管理”和“五个载体、五个强化”及处“四大安全”的管理思路。我
段以“客车安全”为重点,紧紧围绕落实逐级负责制,开展“三标”
活动,强化对现场作业的卡控,充分发挥“责任、监控、检查、教育”
的作用,使我段安全生产基本有序。截止12月31日,我段实现了无
重大行车事故天,无一般行车事故天,无职工责任及伤亡事故天,无
职工责任轻伤事故天。
1、以春运、暑运和冬运为重点,狠抓客车安全
针对春运、暑运和冬运安全工作的特点,有针对性地开展安全工
作。在春运和冬运中,将客车消防、锅炉焚烧、旅客乘降、“三品”
查堵、防精神病旅客跳车伤人及防旅客摔伤、挤伤等行为作为工作重
点。认真落实安全管理制度和卡控措施。加大对列车重点部门的检查
力度。在暑运中,将客车防火防爆、“两炉一灶一电”的管理、“三
品”查堵、车门管理等工作作为工作重点,认真落实《旅客列车防火
管理办法》、《旅客列车防火管理规定》等。加大对列车防火工作的
检查力度,努力清除各种安全隐患。在抓好列车安全的同时,还加强
餐饮安全的管理。对多经料库、净菜部采取日常抽查和每季检查相结
合,对食品、餐料的加工、采购储存等检查、严加进货、加工、出售
关。
2、加强教育,提高干部职工的安全意识
加强教育,牢固树立“安全第一”的思想,努力提高干部职工的
安全责任意识和提高安全防范及自控能力。一是组织干部职工学习局、
处1号精神、段《关于贯彻落实局、处1号精神,深入开展规范管理
强基达标的决定》、《安全法》、《事故追究管理办法》、《职工劳
动手则》等电视法规及各类安全管理办法。同时,还开展了安全知识
抢答赛。二是组织干部职工学习段编订的《安全事故案例》,认真学
习,吸取教训。三是认真组织干部职工学习“2。4”、“4。9”、
“9。30”全路安全电视会议精神。不断提高干部职工的安全意识。
车队工作计划2
1、是现场生产的组织实施者,生产过程的参与者火监督者,队
长的助手,不仅是生产员,也是重要的管理人员,是公司的经济效益
和社会效益的实现的最基本的保障。
2、负责车辆的调度管理,参与员工的管理,车辆技术的管理,
安全服务的管理,员工的考勤分配,统计工作,考勤工作,后勤工作,
业务学习培训,工作分析总结。
3、按序发车,做到行车,发车有序,调度灵活。督促驾驶员提
前到班。
4、
5、制度当天工作计划。根据工作需要,在工作休息时间每月不
少于3
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